Condiciones De Seguridad 2012

ADRIANA CÓRDOBA ALVARADO
Veedora Distrital
ALEXANDRA RODRÍGUEZ DEL GALLEGO
Viceveedora Distrital
CARMENZA SALDÍAS BARRENECHE
Veedora Distrital Delegadas para la
Eficiencia Administrativa y Presupuestal
CARLOS JULIO PIEDRA ZAMORA
Veedor Distrital Delegado para la contratación
MARÍA CATALINA PARRA OSORIO
Veedora distrital Delegada para
la Atención de Quejas y Reclamos
MARTHA LUCIA DE LA CRUZFEDERICI
Veedora Distrital Delegada para la Participación
y Programas Especiales

GRUPO DE TRABAJO
HugoAceroVelásquez.
AdrianaNúñez.
SandraParraDionisio.
ManuelCastillo.
* DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
CIaudia Mejía C.
María Camila Soto C.

IMPRESIÓN: Subdirección
Imprenta Distrital - DDDI

Publicación Nº. 0037
ISSN 1692-7478

Veeduría Distrital
AK 24 Nª 39-91 · Teléfono 340 7666www.veeduriadistrital.gov.co
Bogotá, Colombia

VIVIR EN BOGOTÁ
CONDICIONES DE SEGURIDAD
2012
PRIMER SEMESTRE 2013

CONTENIDO
01. Nota introductoria y metodológica.
[ 1 ]. MARCO DE REFERENCIA
[ 2 ]. ALCANCES Y EJERCICIO EVALUATIVO.

2.1. Modelo de evaluación que se ha configurado.
2.2. Elementos que se evalúan.

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[ 3 ]. METODOLOGÍA.

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02. Instrumentos para la gestión de la seguridad
y la convivencia yprácticas administrativas.

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[ 1 ]. INSTRUMENTOS CONSTITUCIONALES Y LEGALES.

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[ 2 ]. INSTITUCIONALIDAD Y NORMAS DISTRITALES.

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2.1. Liderazgo y responsabilidad de la Secretaría de Gobierno en materia de
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convivencia y seguridad Ciudadana.
2.2. Fondo de Vigilancia y Seguridad, garantía de los recursos para la convi23
vencia y la seguridad.
2.3. Normatividad en torno a la coordinacióninterinstitucional para la gestión
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de la convivencia y la seguridad.
[ 3 ]. PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS Y GESTIÓN DE LA CONVIVENCIA Y LA
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SEGURIDAD CIUDADANA EN BOGOTÁ.

3.1. Liderazgo y dirección de la gestión institucional de la convivencia y la se28
guridad ciudadana por parte del Alcalde.
3.2. Trabajo interinstitucional y coordinado (componente administrativo y téc31
nico).
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3.3. Informaciónconfiable (componente técnico).
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3.4. Planes de seguridad y convivencia (componente político y técnico).
3.5. Infraestructura administrativa, recursos humanos y financieros (compo37
nente técnico).
3.6. Rendición de cuentas, evaluación y seguimiento (componente técnico y
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político).
3.7. Participación de la sociedad civil y evaluación externa (componente polí41
tico y técnico).

03.Resultados alcanzados en seguridad y
convivencia en el 2012 y primer semestre del 2013.

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[ 1 ]. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS EN SEGURIDAD CIUDADANA

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1.1. Los Homicidios en Bogotá.
a. Análisis de la tendencia de reducción de los homicidios.
b. Contexto de los Homicidios
1.2. Comportamiento de los demás delitos en Bogotá
1.3. Hurto personas.
a. Análisis de la tendencia
b. Análisis espacial
1.4. Hurtoa Residencias
1.5. Hurto a entidades comerciales.
1.6. Delitos Sexuales

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[ 2 ]. ENCUESTAS DE PERCEPCIÓN, VICTIMIZACIÓN, CONFIANZA CIUDADANA Y CONVIVENCIA Y CULTURA CIUDADANA.
(CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ Y BOGOTÁ CÓMO VAMOS).

2.1 Victimización
2.2 Percepción de Inseguridad
2.3 Convivencia y Cultura Ciudadana.

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04.Recomendaciones para la políticapública de convivencia y
seguridad ciudadana.

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[ 1 ]. FORTALECIMIENTO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO.

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[ 2 ]. ELABORACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE UNA POLÍTICA
PÚBLICA DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA.

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2.1. La Seguridad Humana como marco de referencia.
2.2. Elaboración y puesta en ejecución de una política integral de convivencia y seguridad ciudadana para Bogotá.
- Anexos.
Fuentesconsultadas -

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01 . NOTA INTRODUCTORIA
Y METODOLÓGICA.

A continuación se presentará el marco de referencia, la configuración y los alcances del ejercicio
evaluativo de las condiciones actuales de la seguridad y convivencia ciudadana en Bogotá, dado
el contexto normativo institucional y de gestión de la política de gobierno y su relación con las
acciones propuestas para la seguridad ciudadana...