CONDICIONES LABORALES

Dilemas éticos

Condiciones Laborales
D28-14-004
Por: Ana Cecilia Partida Fonseca

En junio de 2010, Andrea Pérez era dueña de
una pequeña empresa con cinco jugueterías
exitosas en México, endonde se vendían
juguetes a precios bajos. Su lema era “Un
juguete para cada niño”. En su último viaje a
China Andrea vio unos patines de dos llantas
capaces de adherirse a cualquier zapato. Elproducto tenía un precio de 0.18 centavos de
dólar en China y podría venderse en 14.95
dólares en sus tiendas en México.
Andrea tenía interés en adquirir estos
novedosos patines, ya que sucompetencia se
encontraba también en busca de ellos. Decidió
ir a visitar varias fábricas en la zona de Yiwu
provincia de Zheijiang, en donde se
concentraban más de tres mil 200 firmas
dedicadas a laindustria del juguete. En los
primeros cuatro meses de 2011 las utilidades de
esta industria alcanzaron 191.6 millones de
dólares y las ventas fueron de 126.1 millones
de piezas; el valor aumentó37% y la cantidad
tuvo un incremento de 30% con respecto al año
anterior1.
En su viaje por esa provincia china, Andrea
encontró dos fábricas que, de acuerdo a su
opinión, “ofrecían buenos precios”.La opción
“A” era una fábrica que tenía el precio más
bajo, pero las condiciones laborales observadas
por la empresaria mexicana eran “precarias”:
las empleadas trabajaban, según el testimoniode Andrea, “amontonadas en un ambiente
sofocante y con un olor desagradable”. La
mayoría de los trabajadores eran mujeres
1

jóvenes y, según pudo averiguar, tenían
jornadas laborales hasta de 14horas diarias. La
opción “B” era una fábrica en donde “las
condiciones laborales eran más favorables; el
ambiente era reducido pero limpio” y entre los
empleados había tanto hombres como mujeresen una cantidad más o menos equilibrada e
incluso “lucían sonrientes”. El salario en ambas
plantas era similar: 0.60 dólar la hora (cerca de
141 dólares al mes, un salario adecuado de
acuerdo a...