Configuración De Un Plan De Cooperación Por Parte De Una Entidad.

ACTIVIDAD: Configuración de un Plan de Cooperación por parte de una entidad.
ASIGNATURA: Estrategias y Marcos de intervención en Cooperación Internacional al
Alumno: Elías Guarinos Martinez

INDICE

1. Introducción

2.1. Porque un plan director de Cooperación del ayuntamiento de Papaventos do camino.

2. Marcos de referencia

3.2. Marco conceptual3.3. Los gobiernos Locales y la cooperación al desarrollo: repuestas locales y problemas Globales.

3. Actores de La Cooperación De Papaventos do camino:

4.4. La Xunta de Galicia
4.5. Ayuntamientos y Diputaciones
4.6. Organizaciones no Gubernamentales para el Desarrollo
4.7. Universidades y otros centros de Investigación
4.8. Empresas, asociaciones deempresas y cajas de ahorros
4.9. Sindicatos
4.10. Comunidades gallegas en el exterior

4. Propuesta de Estructura y Puntos que va a contemplar el plan de cooperación






1. Introducción
El ayuntamiento de Papaventos do Camino inició su trabajo en cooperación internacional para el desarrollo y acción Humanitaria en el año 2010 en un contexto de bonanza económicapor la cual atraviesa el municipio y con la firme idea de ofrecer ayuda a las zonas geográficas que mas lo necesiten.

1.2. Por qué un Plan Director de Cooperación del Ayuntamiento de Papaventos do Camino.
Atendiendo el compromiso de impulsar la política de solidaridad y cooperación se hace evidente la necesidad de disponer de un documento que defina la política y concrete objetivos ycriterios, que recoge los estándares internacionales y las buenas practicas, con una definición presupuestaria explícita y clara.
Por tanto la presente propuesta del plan director de cooperación es una herramienta de planificación estratégica trianual, una guía que permite planificar la implementación de la política de cooperación para el desarrollo de cara a los próximos tres años y, al mismo tiempo,facilitar la evaluación de su impacto y calidad.
Tiene que ser un documento:
a. Validable y coherente con las orientaciones, normas, practicas y objetivos internacionales aceptados y, naturalmente, con la legislación, objetivos y pautas en vigor al propio país, junta de Galicia y el propio ayuntamiento.

b. Razonablemente ambicioso, tanto por su marcado carácter municipal comopor la voluntad transformadora que busca en los proyectos ejecutados directamente por el ayuntamiento y también por el apoyo a proyectos, programas y actuaciones de otros actores de la ciudad.

2. Marcos de Referencia

2.1. Marco Conceptual

En el ámbito internacional existe un mínimo consenso en torno a diferentes elementos vinculados a la cooperación al desarrollo los cuales se debenbasar para desarrollar el plan:

c. La consideración del desarrollo como bien público global y como derecho de alcance estructural y permanente.

d. La consideración de la cooperación para el desarrollo como objetivo limitado y temporal, dirigido a facilitar las políticas de desarrollo y con una clara orientación transformadora.

e. La consideración del desarrollo comoproceso multidimensional centrado en la satisfacción de las necesidades de las personas y en la mejora de su bienestar a partir del aumento de sus capacidades. En definitiva, un proceso que quiere contribuir a promover el desarrollo humano sostenible, la erradicación de las causas estructurales de la pobreza, la lucha contra las desigualdades y la injusticia y el fomento de la paz, a partir delfortalecimiento y la promoción de las capacidades de personas, comunidades, ciudades y naciones.

f. La consideración de la cooperación para el desarrollo como una practica bidireccional, recíproca y de aprendizaje mutuo, evitando el asistencialismo hacia los actores del sur.

g. La definición de estándares de referencias internacionales que permiten planificar y decidir las políticas...