CONFLICTO EN MINERA TIA MARIA






FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIAL
ESCUELA DE ADMINISTRACION
TEMA : “MINERA TIA MARIA” - CONFLICTO
CURSO : COMPORTAMIENTO HUMANO Y CONFLICTOS E INCENTIVOS LABORALES

ALUMNOS : HERRERA HERRERA ROBIN SMITH
CUBAS SALAZAR LORENA
HELER COLUNCHE HUAMAN
RAY CALEB PÉREZ DE LA SOTA
VÁSQUEZ DE LA SOTA FERNANDO LUIS
CABREJOS MINCHÁN CRISTHIAN JUNIORSCABRERA CAMPOS KARINA
FUSTAMANTE MEDINA LUZ MERI PAOLA


PROFESOR : GARCÍA YOVERA ABRAHAM JOSÉ


SECCION : “C”


TURNO : TARDE



PIMENTEL, DEL 2014
MINERA TÍA MARÍA
LA BOMBA QUE HIZOEXPLOTAR TÍA MARÍA

La historia no contada de la pieza fundamental del conflicto minero que puso en jaque al gobierno: el Estudio de Impacto Ambiental
Desde hace más de dos meses,  el proyecto minero Tía María, a cargo de la mexicana Southern Copper  que espera invertir mil 400 millones de dólares en la extracción de cobre en la provincia arequipeña de Islay, ha desatado un conflicto con tresmuertos y decenas de heridos. A mil kilómetros de la zona en conflicto,  descansan en las oficinas del Ministerio de Energía y Minas el documento de 10 mil páginas que genera dudas entre los opositores del proyecto: El  Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de Tía María. Convoca revisó el expediente de 35 tomos de aprobación del estudio con la ayuda de ingenieros ambientales y confrontó los hallazgoscon la consultora Geoservice Ingeniería que fue contratada por Southern para elaborarlo. Como resultado se encontraron graves inconsistencias en el manejo de las aguas y el monitoreo de los impactos, y una historia desconocida entre el Ministerio de Energía y Minas, la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) y Geoservice.
 Por Aramís Castro y Milagros Salazar
La tardedel viernes 15 de mayo, el conflicto Tía María movilizó en cuestión de horas a las autoridades máximas que debían pronunciarse en este escenario de crisis: el presidente Ollanta Humala que dio un mensaje a la Nación de doce minutos desde Palacio de Gobierno y el presidente de la corporación mexicana Southern Copper, Óscar González Rocha, quien anunció desde Estados Unidos una “pausa” de 60días para “despejar todas las dudas existentes” sobre este conflicto que en los últimos dos meses registró tres muertos y decenas de heridos.
Pero ninguno dio nuevas luces sobre el tema más controversial y postergado del conflicto: el  estudio de impacto ambiental que fue aprobado en agosto de 2014 por el Ministerio de Energía y Minas (Minem), y que de su sólida elaboración depende evitar el potencialdaño al medio ambiente y proteger la vida de los pobladores de Islay, en la convulsionada Arequipa.  Humala insistió en que el proyecto de Southern “cumple con todos los requisitos de ley”, y  minutos más tarde, en el pleno del Congreso de la República, el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar – Vidal, aseguró que la empresa levantó las 138 observaciones de la Oficina de las Naciones Unidas deServicios para Proyectos (UNOPS) al primer estudio del proyecto, a pedido del Minem.

Con la ayuda de ingenieros ambientales, Convoca contrastó esta versión oficial con puntos cruciales del expediente de 35 tomos del proceso de evaluación del nuevo EIA, y encontró detalles hasta ahora no revelados de Tía María, que son puestos sobre la mesa como un primer aporte para el debate en estos 60 días de“pausa” del proyecto.
Los nombres de estos especialistas, con gran experiencia en la revisión de estudios ambientales, no son consignados en este reportaje debido a que trabajaron en importantes consultoras que aún brindan servicios a la gran minería y en organismos reguladores del sector. Sus hallazgos fueron confrontados con la versión del ingeniero César Rodríguez, jefe del equipo de Geoservice...