Conflicto Social En Tia Maria

INDICE

1. Introducción
2. Causas del Conflicto
3. Actores Involucrados
4. Cronología de hechos
5. Consecuencias
6. Acuerdos pactados
7. Propuestas de solución

1. Introducción y Objetivos del Proyecto

Los primeros trabajos de exploración del yacimiento Tía María se efectuaron en el año 1994 por la empresa Teck Cominco, seguidas de otras perforaciones en elaño 1995 realizadas por la empresa Phelps Dodge y, posteriormente, la empresa RTZ en 1999. En el año 2003 Southern Peru Copper Corporation (SPCC) inicia un programa de exploración detallada del yacimiento de Tía María y es en el 2006 que, realizando las exploraciones regionales, descubre el yacimiento denominado La Tapada, que a la fecha es el primer depósito porfirítico oculto descubierto en elPerú.
El Proyecto Minero Tía María es un proyecto de explotación y procesamiento de mineral oxidado de cobre que considera explotar el mineral a través de dos tajos abiertos en Islay, Arequipa.
El Proyecto Minero Tía María contempla iniciar sus operaciones durante el tercer trimestre del 2012 y considera dos grandes etapas de operación. En la primera etapa, la cual se planea ejecutar entre los años2012 y 2024, se explotará el depósito mineralizado La Tapada. En la segunda etapa, la cual se planea ejecutar entre los años 2024 y 2030, se explotará el depósito mineralizado Tía María.
El proyecto contempla toda la infraestructura de soporte necesaria para la operación que incluye instalaciones eléctricas, tuberías de agua, salas de control, laboratorio químicometalúrgico, almacén, talleres demantenimiento, oficinas, carreteras de acceso y otras instalaciones.
Para el suministro de agua, el proyecto contempla el uso de agua de mar en conjunto con una planta desalinizadora para abastecer sus necesidades. La captación del agua de mar será en la playa El Sombrero, 2.5 km al norte de Mejía y 11.5 km al sudeste de Mollendo.
Fuente: Estudio de Impacto Ambiental para el proyecto Tía María2. Causas del Conflicto

El proyecto Tía María, ubicado en la región de Arequipa, encara el rechazo de la población que teme que se use el agua de sus cultivos en sus operaciones, a pesar de que la empresa se comprometió a instalar una planta desalinizadora para sus actividades.
Cabe resaltar que ni el gobierno regional ni el nacional, habían cumplido el compromiso pactado con lospobladores de declarar intangibles las lomas de Islay y la construcción de la represa de Paltiture. El representante de la CGTP calificó como provocadora la publicación de petitorios mineros. Sumándole a esto el “orgullo arequipeño” de por medio como eventual factor de identidad en el conflicto.
Además, se trataba de una empresa con antecedentes que no están asociados a prácticas de responsabilidadsocial y ambiental, que representa en el imaginario social el abuso del gran capital frente a los derechos de las personas.
La SPCC ha venido trabajando en el departamento de Moquegua con ciertas inconformidades. En el aspecto ambiental la Southern viene explotando aguas subterráneas de las pampas de Titijones que es la cabecera de la cuenca del río Torata y Moquegua; lo cual ocasionó una seriede conflictos e impactos por el uso del agua en una región donde el agua es sumamente escasa y cuya base económica principal está centrada en la agricultura y la actividad pecuaria.
En el aspecto de Responsabilidad Social, la empresa Minera Southern Peru aún no tiene una presencia notoria en involucrarse en la implementación de los planes de desarrollo ya sea local o regional, se mantiene almargen y no tiene un rol protagónico. Mucho menos en propiciar nuevas actividades alternativas de desarrollo en su entorno.
En Cocachacra había un ambiente de incertidumbre, pues no se sabía claramente las implicancias del proyecto. Los procesos de dialogo con la población no fueron eficaces, los plazos se dilataron demasiado y la situación empeoro: el conflicto se fue acrecentando y la...