Conformación De Una Ips
Páginas: 5 (1100 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2012
INFORME: VISITA ESE HOSPITAL SAN NICOLÁS DE PLANETA RICA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD
MONTERÍA- CÓRDOBA
20 DE ENER0 DE 2011
INTRODUCCION
Como futuros administradores en salud está en nuestra obligación conocer aspectos referentes a las empresas del sector salud, por tal razón desdenuestros inicios debemos ir afianzando nuestros conocimientos sobre los diversos temas.
En el presente informe pretendemos dar a conocer la estructura jerárquica, el tipo de gerencia y las teorías administrativas aplicadas en ESE Hospital San Nicolás del municipio de Planeta Rica, la cual hace que esta institución de carácter público brinde un servicio a las personas que lo necesiten.OBJETIVOS
GENERAL
Promover espacios de análisis y discernimiento para adquirir conocimientos en el campo de la administración en salud.
ESPECIFICOS
* Identificar la estructura jerárquica de las empresas del sector salud.
* Analizar las teorías administrativas más implementadas en el área de la administración en salud.
* Reconocer los modelos gerenciales e identificar susventajas y desventajas.
INFORME VISITA REALIZADA A IPS
Nombre: E.S.E. Hospital San Nicolás de Planeta Rica, Córdoba
Nit. 891.000.736-5
Dir. Calle 15 Carrera 17
Tel: 766 29 60 – Fax: (094) 766 23 73.
Carácter: Público
MISIÓN INSTITUCIONAL
Brindar atención en salud a todas las personas sin discriminación, con eficiencia, oportunidad y calidez humana, manteniéndonos como líderes enla zona, acorde con la ley 10 de 1990 y la ley 100 de 1993.
VISIÓN INSTITUCIONAL
Aspiramos a que nuestra empresa sea productiva y sólida, con capacidad competitiva, con la participación de la comunidad, y especialmente la familia Hospitalaria, brindando servicios eficientes, oportunos y con responsabilidad para modernizarnos como ente de alta complejidad.
TIPO DE ADMINISTRACIÓN:Empresa descentralizada según acuerdo 014 emanado del Honorable Consejo Municipal de Fecha mayo 28 de 1996, gerenciado por el Dr. Jairo Benítez Martínez.
NIVEL DE COMPLEJIDAD DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE: Los servicios que ofrece la ESE Hospital San Nicolás son de media y baja complejidad, es decir de nivel I y II.
COBERTURA: Los servicios de salud que oferta se enmarcan bajo parámetros deatención en salud a todas las personas sin discriminación, con eficiencia, eficacia, oportunidad y calidez humana; de acuerdo a los estándares que exige el Ministerio de Protección Social y la legislación en salud.
FINANCIACIÓN: Por parte del estado al hacer una entidad de carácter público.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Administración en la ESE Hospital San Nicolás es un proceso mediante elcual se desarrollan y ejecutan organizadamente actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto departamentales como nacionales.
Por ende la estructura organizacional flexible al entorno propuesta por la ESE HospitalSan Nicolás, es la manera como el área administrativa, aplica el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para alcanzar la visión, misión y objetivos trazados por la alta dirección de la institución.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS APLICADAS EN LA ESE HOSPITAL SAN NICOLÂS
TEORÍA ADMINISTRATIVA | APLICACIÓN EN LA ESE HOSPITAL NICOLÁS |
CLÁSICA |Teniendo en cuenta que esta teoría enmarca los principios de la administración como con son planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, según lo observado en esta institución de carácter público se aplica esta teoría en su área administrativa. |
CIENTÍFICA | En la ESE Hospital San Nicolás sus empleados pueden escalar jerárquicamente si se capacitan, obteniendo entonces con ello un...
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD
MONTERÍA- CÓRDOBA
20 DE ENER0 DE 2011
INTRODUCCION
Como futuros administradores en salud está en nuestra obligación conocer aspectos referentes a las empresas del sector salud, por tal razón desdenuestros inicios debemos ir afianzando nuestros conocimientos sobre los diversos temas.
En el presente informe pretendemos dar a conocer la estructura jerárquica, el tipo de gerencia y las teorías administrativas aplicadas en ESE Hospital San Nicolás del municipio de Planeta Rica, la cual hace que esta institución de carácter público brinde un servicio a las personas que lo necesiten.OBJETIVOS
GENERAL
Promover espacios de análisis y discernimiento para adquirir conocimientos en el campo de la administración en salud.
ESPECIFICOS
* Identificar la estructura jerárquica de las empresas del sector salud.
* Analizar las teorías administrativas más implementadas en el área de la administración en salud.
* Reconocer los modelos gerenciales e identificar susventajas y desventajas.
INFORME VISITA REALIZADA A IPS
Nombre: E.S.E. Hospital San Nicolás de Planeta Rica, Córdoba
Nit. 891.000.736-5
Dir. Calle 15 Carrera 17
Tel: 766 29 60 – Fax: (094) 766 23 73.
Carácter: Público
MISIÓN INSTITUCIONAL
Brindar atención en salud a todas las personas sin discriminación, con eficiencia, oportunidad y calidez humana, manteniéndonos como líderes enla zona, acorde con la ley 10 de 1990 y la ley 100 de 1993.
VISIÓN INSTITUCIONAL
Aspiramos a que nuestra empresa sea productiva y sólida, con capacidad competitiva, con la participación de la comunidad, y especialmente la familia Hospitalaria, brindando servicios eficientes, oportunos y con responsabilidad para modernizarnos como ente de alta complejidad.
TIPO DE ADMINISTRACIÓN:Empresa descentralizada según acuerdo 014 emanado del Honorable Consejo Municipal de Fecha mayo 28 de 1996, gerenciado por el Dr. Jairo Benítez Martínez.
NIVEL DE COMPLEJIDAD DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE: Los servicios que ofrece la ESE Hospital San Nicolás son de media y baja complejidad, es decir de nivel I y II.
COBERTURA: Los servicios de salud que oferta se enmarcan bajo parámetros deatención en salud a todas las personas sin discriminación, con eficiencia, eficacia, oportunidad y calidez humana; de acuerdo a los estándares que exige el Ministerio de Protección Social y la legislación en salud.
FINANCIACIÓN: Por parte del estado al hacer una entidad de carácter público.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Administración en la ESE Hospital San Nicolás es un proceso mediante elcual se desarrollan y ejecutan organizadamente actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto departamentales como nacionales.
Por ende la estructura organizacional flexible al entorno propuesta por la ESE HospitalSan Nicolás, es la manera como el área administrativa, aplica el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para alcanzar la visión, misión y objetivos trazados por la alta dirección de la institución.
TEORIAS ADMINISTRATIVAS APLICADAS EN LA ESE HOSPITAL SAN NICOLÂS
TEORÍA ADMINISTRATIVA | APLICACIÓN EN LA ESE HOSPITAL NICOLÁS |
CLÁSICA |Teniendo en cuenta que esta teoría enmarca los principios de la administración como con son planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, según lo observado en esta institución de carácter público se aplica esta teoría en su área administrativa. |
CIENTÍFICA | En la ESE Hospital San Nicolás sus empleados pueden escalar jerárquicamente si se capacitan, obteniendo entonces con ello un...
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