Congreso de Gestion del Talento 2015

Páginas: 6 (1492 palabras) Publicado: 11 de julio de 2015
30 de Mayo

Hotel JW Marriott

“ ESTRATEGIAS DE TALENTO INNOVADORAS
PARA ACELERAR EL CAMBIO ”

¿QUÉ BUSCAMOS?

¿DE QUÉ SE TRATA?
El Congreso propone centrarnos en el
entendimiento de la persona como foco del
cambio en las organizaciones, ahondando en la
construcción de estrategias y competencias
para impulsar las reformas e innovación en
tiempos difíciles.

Fomentar la integración de personasal
cambio en las organizaciones para
contrarrestar la desaceleración económica.
Reflexionar sobre las actuales reformas
organizacionales, y cuál es su impacto
económico.
Consolidar los conocimientos en la
Gestión de Personas, y liderazgo de equipos
multidisciplinarios.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
Son bienvenidos los Responsables de la Administración de Equipos Humanos que estén convencidos qué elcambio inicia por uno mismo y se fortalece direccionando a las personas hacia un
mismo objetivo, pero sobre todo:
Para quienes buscan liderar el cambio y la innovación.
Para quienes quieren trascender positivamente.
Para los que sueñan, piensan y actúan diferente.

Central Telefónica: 673-4256

Bret
ROGERS
Vicepresidente de Backus - SABMiller
Master of International Management por Thunderbird Schoolof Global
Management, siguió además, un Master en Economía por la Universidad
de Belgrano y estudió Finanzas en California State University.
Actualmente es Vicepresidente de Recursos Humanos de Backus
SABMiller, empresa con marcas como Cusqueña, Pilsen, Cristal, entre
otras, liderando el mercado con más del 90% participación.
Cuenta con vasta experiencia en planificar y ejecutar ReformasOrganizacionales, en compañías de diferentes sectores, se ha desempeñado en
puestos directivos como:
Director of Finance en The WALT DISNEY Company.
Manager of Financial Consolidation and Special Projects de WALT
DISNEY.
Director de Operaciones y Planeamiento de Dole Food Company - USA.
Director Supply Chain Management SABMiller - HONDURAS.

Carlos
VIVAR
ARDILES
Director de Capital Humano de LINDLEYLicenciado en Relaciones Industriales, cuenta con una Maestría en
Administración de Negocios, pero es su espíritu de cambio y liderazgo
que le han generado una amplia experiencia en Talent Management y
HR Transformation.
Actualmente es Director de Capital Humano de la Corporación José R.
Lindley, además de ser el actual Presidente de la Asociación Peruana
de Recursos Humanos APERHU, entre sus diferentescargos, se ha
desempeñado como:
Gerente de Recursos Humanos de Frito Lay Perú y Ecuador por más de
8 años.
Organizational Development Manager en Corporación Lindley.
Presidente de la Junta Directiva del Comité de Recursos Humanos de
AmCham.

Carlos
MONTALVÁN
Gerente de Gestión del Talento del Grupo Intercorp
MBA de The Fuqua School of Business de la Duke University, cuenta con
amplia experienciaen Human Resources, Marketing, Six Sigma y General
Management en diferentes industrias como financieras, farmacéuticas,
manufactura y educación.
Se ha desempeñado como Gerente General Interfondos del Grupo
Intercorp, actualmente es Gerente de Gestión del Talento de Intercorp, uno
de los grupos económicos más importantes del país, y Gerente General
de IPAE.

Talia
WERTHEMAN
Gerente de DesarrolloOrganizacional de Nestle
Cuenta con más de diez años de experiencia en Gestión, Desarrollo y
Transformación Organizacional para empresas de Consumo Masivo.
Se ha desempeñado como Business Account Manager y Talent Practice Manager en Procter & Gamble, actualmente es Gerente de Desarrollo Organizacional en Nestle, una de las compañías multinacionales
más importantes a nivel mundial.
Egresada de laMaestría de Desarrollo de Organizaciones y Dirección
de Personas de la Universidad del Pacífico, con estudios de Administración en la Universidad del Pacífico.

Jorge
IZQUIERDO
Operational Excellence Manager Graña y Montero
M.Sc. Construction Management de la Universidad de Berkeley,
California. Ingeniero Civil, es el actual Gerente Corporativo de Excelencia Operacional de Graña y Montero,...
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