CONROL DE CALIDAD

Universidad Abierta Para Adultos
UAPA
  

Escuela de Negocios
 
CONTROL DE CALIDAD

TRABAJO FINAL
TRANSAGRICOLA, S.A.

Presentado por:
Rosa Ymelda Guzmán 08-2911

Facilitador:
Randolhp Morillo



Viernes, 18 de octubre del 2013
Santiago, Rep. Dom.


INDICE

Introducción……………………………………………………………………3
Objetivos………………………………………………………………………..4
BreveHistoria…………………………………………………,……………....5
Misión,………………….. ……………………………………………………....5
Visión y Valores………………………………………………………………..6
Departamento Agrícola……………………………………………………………….7
Departamento de Fabricación……………………………………………………….8
Productos Procesados……………………………………………………………….10
Departamento de Ventas……………………………………………………………..11
Conclusiones…………………………………………………………………………...12
Bibliografia………………………………………………………………………,……..13INTRODUCCION

La marca Linda es una de las principales en el mercado institucional, consumiéndose en las diferentes cadenas hoteleras, los restaurantes y cafeterías. Cuando hablamos de Linda, estamos frente a una marca que ha sabido adecuar su oferta a las necesidades cambiantes del mercado, ya que cuenta con una amplia gama de productos y presentaciones para satisfacer los distintos requerimientos delos consumidores. La pasta de tomate Linda es la tarjeta de presentación de esta empresa, su producto principal.
Basada en esta empresa, el siguiente trabajo de investigación presenta en primer lugar las generalidades de esta empresa su historia, misión, visión y valores, en segundo lugar un detalle de los procesos utilizados en la fabricación de los productos que la empresa procesa y en últimolugar el proceso utilizado en el control de calidad de los mismos.








OBJETIVOS

Objetivo General:

Conocer el sistema de control de calidad de Transagricola Industrial

Objetivos Específicos:

Conocer las fortalezas del sistema de control de calidad de Transagricola Industrial.
Identificar las debilidades del sistema de calidad de Transagricola Industrial.Historia de TRANSAGRICOLA, SA.

Surge en los meses finales del año 1987 cuando un grupo de empresarios dominicanos y ecuatorianos, liderados por el Ingeniero Félix María García Castellanos adquieren la totalidad de las acciones de la empresa INDUSTRIAS PORTELA C. X  A. que se había venido dedicando a actividades agro empresariales durante años específicamente en lo concerniente alenvasado en latas de metal de productos agrícolas. Esta transacción es reconocida como uno de los pasos más trascendentales en el inicio de la consolidación de la empresa como una de las más sólidas en la rama de la agro-Industria Nacional.

MISION
 La misión de Transagricola es proveer de manera constante y eficiente productos agrícolas de la más alta calidad a los diferentes mercados quesirve, apoyados en tecnología de punta y un personal altamente calificado y motivado.
Linda, a través de la mezcla de productos que posee, ofrece soluciones alimenticias a diferentes mercados, siendo el principal el de las amas de casa de diferentes clases sociales del país.




VISION
Posicionarse en el mercado como la marca líder es una de las principales en el mercado n restaurantes ycafeterías. Cuando hablamos de Linda, estamos frente a una marca que ha sabido adecuar su oferta a las necesidades cambiantes del mercado, ya que cuenta con una amplia gama de productos y presentaciones para satisfacer los distintos requerimientos de los consumidores.

VALORES
Responsabilidad
Compromiso
Servicio al cliente
Calidad de productos
Compromiso Social






Paraanalizar TRANSAGRICOLA, S. A. es pertinente verla desde sus tres vertientes o aspectos estructurales: el campo, la fábrica y comercialización.
 1- Departamento Agrícola. Aspecto agrícola.
En el área netamente agrícola la empresa se ha dedicado a la siembra, financiamiento, asesoría y compra de varios rubros agrícolas, constituyendo el más importante el tomate industrial...