Consejos De Peter Drucker

CONSEJOS DE PETER DRUCKER.
Los mercados cambiantes y el dinamismo en la economía, exigen que las empresas en cabeza de sus gerentes desarrollen nuevas estrategias que permitan fortalecer lascompañías y hacerlas crecer en su entorno.
Considero que dichas estrategias ameritan un cambio de mentalidad en las organizaciones; teniendo una mente abierta y una visión completa de lo que está sucediendoal interior y al exterior de ellas. Las empresas se mueven por una combinación de innovación, capacidad individual, trabajo en equipo que sumado a unas apropiadas decisiones administrativas y unabuena ética hacen que el “andamiaje” funcione adecuadamente.
Sólo la gerencia moderna promueve esa serie de cambios que en el presente y futuro le darán “plus” a las compañías. En dichos cambios lasempresas no deben de perder de vista los supuestos bajo los cuales funciona la empresa, los clientes, sus funciones administrativas y por su puesto el personal humano.
Aplicación a las empresasColombianas.
Como aplicación a una nueva visión y desarrollo de nuevas estrategias en una compañía mostraré un caso en la planta molino de la empresa Papeles y Cartones S.A - PAPELSA -. En el año 2011 laplanta involucró dentro del proceso de fabricación de papel el montaje de una nueva máquina llamada Refinador. Antes de tomarse la decisión de montar dicho componente la empresa no presentaba unproblema significativo por no tener está máquina; es decir con el sistema que venía trabajando la planta funcionaba y arrojaba utilidades. Sin embargo la dirección de la empresa en cabeza de la gerencia y eldepartamento de ingeniería y proyectos, inició una serie de estudios e investigaciones de cómo hacer para que el papel producido en la planta se produjera con las especificaciones exigidas por elcliente, pero con un menor gramaje; el resultado de esas “pesquisas” arrojó que un cambio en el proceso de refinación montando un nuevo equipo, con especificaciones y tecnología muy distinta a los...