consentracion de provedores

Concentración de proveedores
■ Pedro Serrera Cobos

número 06■2013

tendencias

Subdirector General de Sistemas
de Información

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Fraternidad Muprespa

Si hemos estado atentos a losconcursos publicados en las distintas plataformas de contratación de la Administración Pública, o en sus perfiles del contratante, habremos observado una tendencia
que viene siendo factor común en unnúmero cada vez mayor de licitaciones en el
ámbito TIC: la concentración de proveedores. Donde antes existían varios lotes,
cada uno buscando una mayor especialización y, por qué no decirlo, unamayor
probabilidad de continuismo de los proveedores tradicionales, ahora se ha producido una fusión en un lote único. Es cada
vez más frecuente comprobar que la licitación incluye desde el alojamientodel
CPD hasta los servicios de consultoría y
desarrollo, pasando por la técnica de sistemas, el business intelligence e incluso
los desarrollos sobre aplicaciones móviles. Y la concentración seproduce no sólo en el tipo de servicios, sino también en
el conjunto de organismos y entidades a
las que se presta; así, está siendo habitual que las Comunidades Autónomas
contraten servicios paravarias Consejerías, y las Consejerías para varias unidades
que hasta ahora mantenían su independencia en materia de contratación. Analicemos en primer lugar las causas, y luego tratemos de prever lasconsecuencias
de esta tendencia.
Los motivos que llevan a la entidad
contratante a fusionar los distintos objetos de la licitación TIC son evidentes en
tiempos de crisis: se demanda a losproveedores un servicio o suministro de mu-

cha mayor envergadura, lo cual genera
economías de escala que permiten abaratar el coste de la oferta hasta niveles
antes impensables. El titular en lasrevistas TIC especializadas suele ser: “La Comunidad Autónoma X ahorra un 25% gracias a su nueva licitación integral de suministros y servicios TIC”. Un segundo
motivo es centralizar la gestión del...