Conservacion departamento
1.-Los planes contingentes tienen la prioridad antes que todas las demás labores.
2.-Para las labores de responsables y coordinadores de los planescontingentes, así como para las tareas de rutinas y ordenes de trabajo solamente se empleara personal calificado y experto en el diagnóstico.
3.-Para las labores de conservación programada se empleara alpersonal con habilidad manual.
4.-Toda intervención en un equipo debe basarse en un diagnostico; y todo diagnostico debe estar basado en análisis y pruebas minuciosas, desde el punto de vista delusuario del equipo.
Organigrama Del Departamento
* Jefatura De Conservación
* Administrar (planear, organizar, ejecutar y controlar) todas las operaciones de conservación (preservación ymantenimiento) realizadas en las empresas, asegurando que todos los recursos humanos, físicos y técnicos a sus órdenes estén proporcionando el grado de calidad de servicio esperado, dentro del marcoeconómico presupuestado.
* Centro De Planeación Y Control
* Planear, organizar y controlar todas las operaciones administrativas y técnicas que deben realizarse en esta jefatura,interrelacionando los recursos humanos, físicos y técnicos para que haya una constante de productividad de los equipos, instalaciones y producciones pertenecientes a la empresa dentro de un marcoeconómico esperado.
* Centro De Conservación Contingente
* Atender de forma inmediata las emergencias que se presentan en los recursos vitales e importantes de la empresa, basándose en losplanes contingentes desarrollados por el centro de planeación y control para obtener la rehabilitación inmediata de la calidad del servicio que han dejado de prestar las maquinas afectadas con el fin deproteger la economía de la empresa.
* Centro De Conservación Programada
* Atender de forma programada (calendarizada) toda la labor de preservación y mantenimiento que deban...
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