Consorcio de una empresa

PRESUPUESTO

1. Mencione 5 conceptos diferentes de presupuesto.

a) Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina) durante un período, por lo general en forma anual

B) por lo tanto, el presupuesto puede considerarse una parte importante del clásico cicloadministrativo de planear, actuar y controlar o, más específicamente, como parte de un sistema total de administración

c) Estimación formal de los ingresos y egresos que habrán de producirse durante un período dado, frecuentemente un año, tanto para un negocio particular como para el gobierno.[pic]

d) Es calcular en forma anticipada a cuánto ascenderán los ingresos y los gastos de unaempresa durante un período.

2. presupuesto de operación

Valorización estimada de todos los recursos o gastos necesarios de emplear para la normal operación de un establecimiento educacional, facultando la asignación periódica y sistemática de estos recursos por vías de financiamiento pertinentes a cada establecimiento en particular.

3. presupuesto financiero

Consiste en fijarlos estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al final un flujo de caja que mida el estado económico y real de la empresa. Comprende:
• presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos)
• presupuesto de egresos (para determinar el líquido o neto)
• flujo neto (diferencia entre ingreso y egresos)
• caja final
• caja inicial
• cajamínima
Este incluye el cálculo de p, también conocido como erogaciones de capitales.

4. presupuesto de inversiones permanentes

RESUPUESTO DE INVERSIONES.
Este punto hace referencia al destino que se le dará a nuestros fondos financieros con el fin de obtener recursos para nuestra empresa. Los tipos de inversiones por los que podemos optar son los siguientes:
• Inversiones en activosfijos.
o Para elegir en qué activos fijos invertir nuestro capital habrá de tenerse muy especialmente en cuenta las características técnicas, el coste de adquisición y mantenimiento, o el ciclo de vida del activo.
o También habrá de determinarse si los bienes a adquirir serán nuevos o usados. Para realizar dicha elección se debe contar con tres factores: el precio, lascondiciones de utilización y las posibles subvenciones para la adquisición de activos nuevos.
o Otra de las cuestiones a plantearse, es si es preferible comprar o alquilar los bienes. Lo cual tiene, además, diferentes consideraciones de carácter fiscal.

5. presupuesto en base cero

s aquel que se realiza sin tomar en consideración las experiencias habidas. Este presupuesto es útilante la desmedida y continua elevación de los precios, exigencias de actualización, de cambio, y aumento continuo de los costos en todos los niveles, básicamente. Resulta ser muy costoso y con información extemporánea. En la concepción de algunos autores, el proceso de análisis de cada partida presupuestaria, comenzando con el nivel actual de cada una de ellas, para después justificar losdesembolsos adicionales que puedan requerir los programas en el próximo ejercicio, es típico de una administración pública y no debe ser el procedimiento para decidir en la esfera privada. Para ello, impulsaron el PBC (presupuesto base cero) como técnica que sustenta el principio de que para el próximo período el importe de cada partida es cero. Mientras un enfoque da por válido lo ejecutado conanterioridad, otro afirma que nada existe y todo debe justificarse a partir de cero, analizando la relación costo – beneficio de cada actividad. El primero de los sistemas (método incremental) modifica las partidas del período anterior, mientras que el segundo transfiere a cada período la responsabilidad de su justificación a los titulares de cada área. La aparición del PBC constituyó una reacción al...