CONSTITUCION DE UNA EMPRESA

INTRODUCCIÓN


Desde hace varios años hacia acá,
los directivos de las empresas se
están dando cuenta de lo importante
que es el factor humano para el
desarrollo, crecimiento y éxito de sus
empresas, por esta razón han
decidido darle un lugar privilegiado
a esta área quienes son los
impulsadores de dicho factor.

OBJETIVOS


Planear, ejecutar, controlar y verificar
conceptos vitales delproyecto laboral de
acuerdo al direccionamiento estratégico.



Generar planes de acción de acuerdo las
políticas y direccionamiento de la empresa
para mejorar y cumplir las necesidades de los
empleados.



Realizar mecanismos de medición de buen
funcionamiento de el área de gestión humana
mediante entrevistas para contribuir con el
mejoramiento continuo.

PASOS PARA CONSTITUIR
UNA EMPRESA




Plan de empresa claro
Documentos:
 Documento de identificación
 RUT
 Diligenciar formulario de la cámara de
comercio
 Formulario RUES (registro único
empresarial y social
Documento de constitución de sociedad
Registro de matricula mercantil en la
cámara de comercio

EMPRESA


Empresa de fabricación de repuestos
automotrices.

RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA


Todo en uno Cía. Ltda.

ACTIVIDADCOMERCIAL


Empresa de servicios automotrices.

MISIÓN


Brindar a la comunidad servicios automotrices
empaquetados con seguridad comercial. La
empresa contará con equipos tecnológicos y mano
de obra calificada que garantice la
calidad e
integridad en el desarrollo de sus actividades.

VISIÓN


Será una empresa automotriz transparente y
oportuna para cumplir con las necesidades y deseos
de losclientes; con criterio técnico y honesto en sus
servicios. Se convertirá en un modelo innovador y
de mejoramiento continuo de procesos en los
servicios automotrices a nivel local.

NUMERO DE EMPLEADOS


60 empleados aproximadamente.

CLASE DE CONTRATOS




Contrato a término indefinido para Gerencia
General, control interno, secretaria y subgerencia
comercial.
Contrato a término fijo por un añopara mecánicos.

NUMERO DE EMPLEADOS
CADA TIPO DE CONTRATO

POR

Cargos Directivos: Contrato a término indefinido, seis
(6) personas.
Cargos
Administrativos:
Contrato
a
término
indefinido, diez y ocho (18) personas.
Cargos Operativos: Contrato a término fijo, Veinte
(20) personas.
Contrato a término indefinido, diez (10) personas.
Contrato por prestación de Servicios, seis (6)
personas.CANTIDAD DE CARGOS


Un total de 14 cargos en la compañía.

CANTIDAD DE CARGOS DIRECTIVOS,
ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS
Cargos Directivos: 3 Cargos
Cargos Administrativos: 4 Cargos
Cargos Operativos: 7 Cargos
 

REMUNERACIÓN PROMEDIO POR
CARGOS DIRECTIVOS,
ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS
Cargos Directivos: $3.000.000-$3.500.000
Cargos Administrativos: $1.800.000-$2.500.000
Cargos Operativos:$590.000-$1.200.000

PRESENTACION A LA
JUNTA DIRECTIVA
GESTION HUMANA
CORPORATIVA

GESTION HUMANA
Esta área se ha
convertido en un
apoyo indispensable
en la toma de
decisiones;
fortalecimiento de
personal, tecnológico
y cultural; además se
encarga de
promocionar un buen
clima laboral dentro
de cualquier empresa.

OBJETIVOS





Mantener bajo el índice de rotación de
los empleados, inspirando a la genteAtraer nuevos empleados
Contribuir al desarrollo de los
empleados



Al implementar en la compañía el área de
gestión de recursos humanos esta se
encargara del manejo estratégico de los
empleados
que
individual
y
colectivamente
contribuirán
para
alcanzar los objetivos estratégicos de la
organización.
Asumiendo
que
los
empleados de nuestra organización son
individuos con un propio mapa mental  ypercepciones, sus propios logros y
personalidades, no pueden ser percibidos
como un todo, la gestión de RH sostendrá
que la organización es capaz de emplear
tanto la psicología de los individuos como
la de los grupos para comprometer a los
empleados
a
alcanzar
objetivos
organizacionales.

CONCLUSION


¨Las organizaciones exitosas no deben su éxito
exclusivamente a las realidades del mercado y...