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Publicado: 16 de marzo de 2011
Costes y Rentabilidad s. Sistema VBC
Cliente A Cliente B Cliente C Cliente D 1500 1200 600 800 5'853.7 4'682.9 2'341.5 3'122.0 1'097.6 878.0 439.0 585.4 731.7 585.4 292.7 390.2 124.499.5 49.8 66.3 548.8 439.0 219.5 292.7 219.5 175.6 87.8 117.1 658.5 526.8 263.4 351.2 9'234.1 7'387.3 3'693.7 4'924.9 11'700.0 15'600.0 9'750.0 5'850.0 2'465.9 8'212.7 6'056.3 925.1 21.1% 52.6% 62.1%15.8% Total 4100 16'000.0 3'000.0 2'000.0 340.0 1'500.0 600.0 1'800.0 25'240.0 42'900.0 17'660.0 41.2%
Número de Asientos Gastos de personal Amortizaciones Alquileres Servicios profesionalesMaterial de oficina Primas de seguros Otros gastos Total costes Total ingresos Total BAT Margen Rentabilidad Importes en Euros
Contabilidad de Gestión
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Costes y Rentabilidad s. Sistema VBCCostes segun sistema VBC
18'000.00 16'000.00 14'000.00 12'000.00 10'000.00 8'000.00 6'000.00 4'000.00 2'000.00 0.00 Cliente A Cliente B Cliente C Cliente D Total costes Total ingresos 70% 60% 50%40% 30% 20% 10% 0%
Margen de Rentabilidad segun sistema VBC
Cliente A
Cliente B
Cliente C
Cliente D
Contabilidad de Gestión
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16/03/2011
Costes según Sistema ABCCostes por Actividades
Elaboración Contabilidad TOTAL Financiera 1600 850 16'000.00 8'500.0 3'000.00 2'297.3 2'000.00 340.00 1'500.00 796.9 600.00 318.8 1'800.00 25'240.00 11'912.9 47.20%Importes en Euros Atención de Facturación Elaboración Visitas a consultas mensual a de cuentas Clientes telefónicas clientes anuales 250 160 80 260 2'500.0 1'600.0 800.0 2'600.0 702.7 1'200.0 800.0 340.0234.4 150.0 75.0 243.8 93.8 60.0 30.0 97.5 1'800.0 5'828.1 2'610.0 905.0 3'984.0 23.09% 10.34% 3.59% 15.78%
Horas trabajo Gastos de personal Amortizaciones Alquileres Servicios profesionales Materialde oficina Primas de seguros Otros gastos Total gastos por actividad % Gastos
Contabilidad de Gestión
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Costes según Sistema ABC
Consumo de Actividades por Cliente
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