Consultora Internet

Páginas: 13 (3205 palabras) Publicado: 15 de julio de 2015
PLAN DE NEGOCIO

Crea una consultora de Internet desde
una inversión de 9.000 euros

Saca todo el
partido a la Red
Si eres un apasionado de las nuevas tecnologías y quieres
montártelo por tu cuenta, éste puede ser tu negocio. Una
baja inversión inicial y la alta rentabilidad, a medio plazo,
son sus mejores cartas de presentación.

A

fortunadamente, los malos
momentos vividos tras el
pinchazo dela burbuja tecnológica han pasado y hoy
el negocio de la consultoría de Internet
está volviendo a repuntar", asegura Guillermo Vallejo, socio de la empresa Adesis Netlife. En su opinión, esta evolución
positiva del sector se ha producido "gracias a que cada vez hay una mayor conciencia en las empresas de que Internet
no es sólo una herramienta comercial y
de marketing, sino que es, sobre todo,
unaherramienta de gestión empresarial que permite mejorar sus negocios y
abaratar muchos de sus costes".
Por otro lado, Internet es un universo
aún por explorar y cuyo mayor desarrollo
se producirá en los próximos años. Antonio Núñez, director de N y N Webmasters,

explica, mediante un gráfico ejemplo, las
numerosas oportunidades de negocio
que va a ofrecer el sector: "Creo que los
negocios en lared viven en este momento la fase de desarrollo que atravesó el
cine de los años veinte. Entonces, aquel
negocio era algo nuevo, algo que se sabía
que iba a crecer y que generaría mucho
dinero. Sin embargo, aún no había llegado el color, ni el sonido, ni los oscars. Es
decir, el negocio, como sucede ahora con
Internet, estaba aún por llegar".

Pros y contras del negocio
odos los empresarios delsector consultados consideran que esta actividad ofrece buenas perspectivas de crecimiento. Y esta es una de sus
mayores ventajas. Sin embargo, el negocio no está exento
de inconvenientes:

n Ventajas. Para Guillermo

los principales alicientes de
este negocio". Por su parte,
Antonio Núñez, director de N y
N Webmasters, asegura que
"además es muy creativo y permite hacer, de forma permanente, nuevosdesarrollos e
innovaciones que ayuden a la
empresa a diferenciarse".

Vallejo "la rentabilidad mediaalta que se puede obtener, los
huecos de mercado y la baja
inversión inicial necesaria, son

Javier Recuero fija en la competencia el principal escollo de
esta actividad. "Por un lado,

T

n Desventajas.

cionan tan rápido que, lo que
hacíamos hace dos años, hoy
ya no vale y los programas
que ahorausamos se habrán
quedado obsoletos a la vuelta
de unos meses". Por último,
Vallejo señala que "otras dificultades son la incertidumbre
propia de todos los negocios
relacionados con el sector
de las nuevas tecnologías y
las trabas iniciales para conseguir posicionarse como
referencia en el mercado".

¿Desde casa
o en una oficina?

S

i al iniciar la actividad no dispones de mucho capital, puedestrabajar
desde casa y desplazarte a las empresas
de los clientes. Pero,
en cuanto sea posible, debes intentar
alquilar una oficina.
Guillermo Vallejo,
socio de Adesis Netlife, asegura que “la
mejor opción es disponer de un
despacho en un
edificio de oficinas donde se
cuide la imagen
que el cliente va a

percibir en sus posibles visitas”. Respecto a sus características, crea una decoración funcionaly
sobria, intenta que
haya zonas de actividad diferenciadas y
que, sobretodo, sea
cómodo para
los trabajadores.

Capacidad comercial
El éxito de una consultora de Internet
está muy vinculado a su capacidad comercial y profesional. Por eso, el empresario debe realizar constantes esfuerzos por
conseguir aumentar su base de datos de
clientes y mejorar la calidad de su ➤

Los trabajadores: tu mayorcapital
l negocio de
estas consultoras es vender conocimiento especializado y profesionalidad. Sus trabajadores son su mayor valor. Según Vallejo, "en este sector no
se comercializan productos. Se
vende una determinada valía
profesional, que es importante

E

Inversión mínima necesaria
Gastos de constitución (S.L. + trámites administrativos)

3.305 euros.

Alquiler de local (primer mes + dos meses...
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