consultoria empresarial

Páginas: 3 (575 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2013



1. PLATAFORMA ESTRATEGICA DE EASY COLOMBIA S.A



HISTORIA

Easy es un retail que hace parte del grupo de empresas de Cencosud S.A, que nació simultáneamente en Chile y Argentina en elaño 1993, llegando a Colombia en el año 2008. Actualmente cuenta con 4 tiendas en Bogotá, una en Medellín, con proyectos de expansión a corto plazo y con la apertura de 3 tiendas este año en Bogotá.Se especializa en la venta de productos para la construcción, remodelación y equipamientos de casa y jardín.


Los segmentos de mercado a lo que Easy se dirige, se clasifican en:

Obras nuevasAmpliación, reparación y mantenimiento
Accesorios y decoración
Patio Constructor
Centro de proyectos


1.1. MISIÓN

Comercializar productos y soluciones para la construcción y elmejoramiento del hogar, superando las expectativas de nuestros clientes, generando rentabilidad a los accionistas y agregando valor a la marca Cencosud.


1.2. VISIÓN

Llegar a ser un operador de marcamundial, Ser vanguardistas, innovadores y apasionados. Lograr un equipo humano de excelencia, Teniendo la mejor oferta de productos y soluciones; Hacer todo fácil, fluido… Todo Easy.






1.3.VALORES Y PRINCIPIOS INSTITUCIONALES






Considerando que tenemos una Visión y Misión definidas, que marcan nuestro Norte como organización, queremos plasmar y resumir en 6 valores nuestraespina dorsal, aquella que nos ayuda a regir nuestra conducta, aquella que nos asegure que somos efectivamente una sola compañía que crece y cree en el futuro, que confía en cada uno de nosotros comoportadores de nuestra historia y poseedores de nuestro futuro.

Honestidad
Humildad
Alegría
Espíritu de Servicio
Auto exigencia
Consistencia y Credibilidad

1.4. ORGANIGRAMA GENERAL1.5. ENFOQUE
Nuestra empresa ha identificado que existe una brecha de conocimiento de los productos técnicos que se venden en la tienda, por lo cual no se ofrece una asesoría completa al...
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