Conta Denominacional

INTRODUCCIÓN

Actualmente vivimos en un mundo de cambio rápido y acelerado en el que las diferentes organizaciones desempeñan un rol fundamental, uno de los aspectos más importantes en cuanto a un organismo como organización empresarial es el control y la supervisión que como es sabido, basándose en un área contable tanto en el aspecto organizacional como funcional, lo cual afectaría a larentabilidad de organización – Área de producción, proceso que ocurren en el ambiente laboral. Es por ello que es necesario implantar una investigación sobre la relación que existe entre el control interno y la rentabilidad motivando a la mejora del clima organizacional con la finalidad de lograr la mayor productividad y el éxito de la organización, presentando nuestra investigación que estaestructurada de la siguiente manera:

Capitulo I.- PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN. Debido a que el Bazar de la UPeU registra una deficiencia que se viene suscitando en el sistema de control interno en el área contable tanto en el aspecto organizacional como funcional, debido a que no emite notas de pedido y/o compra y las operaciones no son reportadas en el momento oportuno y asimismo es sistema desupervisión no es suficiente. Esto ocasiona una dificultad en el control ya que no se establece responsabilidades precisas en el manejo de operaciones. Ante la situación planteada presentamos una alternativa de solución que contribuya a mejorar el control interno y la rentabilidad.


Capitulo II.- MARCO TEORICO. Se sustenta nuestro trabajo de investigación en el concepto y la práctica de control internoque ha cambiado considerablemente en los últimos años. Es precisamente en esta percepción donde se configura la rentabilidad de las organizaciones, lo cual motiva encontrar un modelo de control más completo, susceptible de entregar una información integral a los inversionistas sobre la influencia de sus operaciones, la confiabilidad de la información económica y financiera, la eficiencia y eficaciadel control, el aprovechamiento de fortalecer la rentabilidad de empresa y neutralizar riesgos para la toma de decisiones. Para ello tenemos temas relacionados producto de nuestra investigación.

Capitulo III.- MARCO METODOLÓGICO. En la investigación se utilizará es un diseño de investigación transversal, descriptivo porque se recolecto información y se observa los fenómenos tal y como se danen su contexto natural, con el propósito de describir las variables en estudio y analizar su relación en un momento dado.

Capitulo IV.- RESULTADOS. En el presente capítulo de la descripción de resultados se interpretan los resultados que arrojan las encuestas orales, la cual permitirá proponer soluciones al problema planteado, este capítulo contiene la definición de instrumentos deinvestigación, la forma de presentación de los datos y el resumen de los resultados.

Capitulo V.- CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS
Con la información obtenida, se puede afirmar que una deficiencia es la no emisión de notas de pedido.

Capitulo VI.- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Se cita las referencias Bibliográficas, utilizando las reglas o normas(APA), para su mejor entendimiento y origen de la informaciónutilizada en la presente investigación.


CAPITULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1 Planteamiento del problema

La problemática de nuestra investigación está comprendida por la deficiencia que se viene suscitando en el sistema de control interno en el área contable tanto en el aspecto organizacional como funcional, lo cual afectaría a la rentabilidad de esta área de Producción.Para seleccionar el problema se ha tenido en cuenta que en el Bazar de la UPeU no se emiten las órdenes de compra, lo cual no permite un adecuado control en los pedidos. Asimismo el sistema de supervisión no es suficiente por tal motivo crea una dificultad en el control ya que no se establece responsabilidades precisas en el manejo de operaciones. Es por eso que se ha tomado la decisión de...