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Control de Calidad
Técnicas de inspección en Producción para evitar la salida de bienes defectuosos, satisfaciendo las necesidades técnicas del producto
Calidad Total
Teoría de la administraciónempresarial centrada en la permanente satisfacción de las expectativas del cliente.
Cultura de Calidad: es cumplir con la expectativas del cliente teniendo la base y el fundamento de lo que somosdando soluciones a los problemas.
Cabios de paradigma de la empresa: Un nuevo paradigma o nueva visión tiene oponentes primordialmente porque los datos que la soportan no son persuasivos.
Visión delparadigma de la calidad:
Es ver todas las interrelaciones de los modelos que se van aplicar en un producto y lograr eficazmente un producto con 0 errores.
La evolución de las ideas:
El ser humanodebe cambiar el entorno visionario para logar expectativas que lo ayuden alcanzar objetivos para el mejoramiento de la empresa.
Desarrollo de la cultura de calidad:
Primarios son los que actúancuando se crea una organización, que son, los que resultan del trabajo del líder de esta tales como los que atraen la atención de los lideres, dependiendo de la reacción que tienen ante situaciones decrisis, los criterios que según colocan los recursos y como se aconseja y se crea un modelo a seguir.
Secundarios llamados así porque en organizaciones jóvenes no son creadores de cultura, pero enorganizaciones maduras llegan a serlo. Los mecanismos son el diseño organizacional y estructural, los sistemas y procedimientos organizacionales y los estatutos formales.
El trabajo en equipo, consisteen realizar una tarea específica, por medio de un grupo de personas, que conforman, a su vez, un grupo de trabajo. Es primordial en el trabajo en equipo, la unión y empatía entre los integrantes. Yaque en más de una oportunidad, será necesario comprender a otro integrante y, asimismo, apoyar las distintas ideas que vayan naciendo con el desarrollo de la tarea en cuestión.

Equipo de trabajo:...