Contabilidad administrativa

1-CONTRASTE EN LAS SIGUIENTES CONTABILIDADES
A-QUE ES LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA?
La Contabilidad administrativa es aquella que proporciona informes que ayudan a la administración al establecimiento de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa, es una contabilidad que no es obligatoria, dedicada a la gerencia
B-QUE DIFERENCIA HAY ENTRE CONTABILIDADADMINISTRATIVA, GERENCIAL Y DE COSTO
1-La contabilidad administrativa :Proporciona informes que ayudan a la administración a establecer políticas para una buena planeación y un buen control, su técnica está basada en la utilidad que proporciona de información interna y externa y esto le permite el análisis funcional de cada proceso.- |
2-La Contabilidad Gerencial: El Sistema Contable suministra a losgerentes información necesaria para las operaciones diarias y para la planeación a largo plazo. La Contabilidad gerencial debe ser planeada y diseñada en concordancia a las caracterizas que posee la empresa. También debe presentar informes de gestión.- |
3- La Contabilidad de Costo: Es una rama de la contabilidad, que trata de la clasificación, contabilización, distribución y recopilación de lainformación de los Costos corrientes y en perspectiva.- |

-CARACTERISTICAS DE CONTB ADMINISTRATIVA
-Su técnica esta basada en la utilidad que proporciona de información interna y externa.

-Está más interesada en los detalles, dirigiéndose a reportar las actividades de los departamentos, equipos, tipos de inventarios y otras subdivisiones de la compañía.

-Su utilización es opcional. Seaplica cuando los ejecutivos están interesados en obtener información para basar sus decisiones, ya sea, para hacer o dejar de hacer determinada acción.

-Su información debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar decisiones a su tiempo.

-Sus informaciones puede basarse en la técnica de los grandes números. Las cifras con precisión hasta las últimas cifras no son importantes para undirectivo.

CARACTERISTICAS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL
a)LA EFICIENCIA, que es el buen uso de los recursos de la empresa.

b) LA EFICACIA, que es llevar a buen término la realización de los objetivos de la empresa.

c) LA ECONOMICIDAD, que es obtener el objetivo al menor costo posible en beneficio de la utilidad y la rentabilidad de la empresa.

d) EL CONTROL GERENCIAL, que tiene comofinalidad asegurar que los recursos son obtenidos y utilizados en forma efectiva y eficiente para el logro de los objetivos de la organización.

e) PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, que son conjuntos bien coordinados de programas de acción que apuntan a asegurar una ventaja sostenible en el largo plazo. Corresponde a los gerentes de negocios la formulación e implementación de los planes y accionesestratégicas que sean congruentes con las directrices generales corporativas, y que se ajusten al presupuesto asignado a la unidad particular de la organización

a) CARACTERSTICAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTO.
Veracidad: los costos han de ser objetivos y confiables y con una técnica correcta de determinación.

b) Comparabilidad: los costos aislados son pocos comparables y sólo se utilizan en valuación deinventarios y para fijar los precios. Para fijar los precios, Para tener seguridad de que los costos son estándar comparamos el costo anterior con el costo nuevo.

c) Utilidad: el sistema de costo ha de planearse de forma que sin faltar a los principios contables, rinde beneficios a la dirección y a la supervisión, antes que a los responsables de los departamentos administrativos.

d)Claridad: el contador de costos debe tener presente que no sólo trabaje para sí, sino que lo hace también para otros funcionarios que no tienen un amplio conocimiento de costos. Por esto tienen que esforzarse por presentar cifras de forma clara y compresiva.

Dif. Cont Admini Dif Conta Geren Dif de Cont de Costo
-Ayuda a la administración a crear políticas.-Planea y Controla...