Contabilidad administrativa

CAPÍTULO

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EL PAPEL DE LA INFORMACIÓN CONTABLE EN EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS

OBJETIVO GENERAL

Capacitar al estudiante para que analice el papel que juega la información generada por las diferentes herramientas de la contabilidad administrativa, para que una empresa determine su estrategia competitiva en un mundo de integración de bloques económicos y de una grancompetitividad.
Se subraya lo referente a la contabilidad administrativa para facilitar las funciones de planeación, del control administrativo y del proceso de la toma de decisiones, en aras de lograr el liderazgo en costos, una clara diferenciación y un enfoque claro de estrategia.

Al terminar de estudiar este capítulo, el alumno deberá ser capaz de:
* Comentar las dos variables para lograr unaestrategia competitiva. N
* Comentar los tres factores estratégicos, para que una empresa logre ubicarse con éxito en su sector.
* Explicar para qué es útil la cadena dé valor.
* Explicar cómo, a través del valor de las actividades primarias, sé puede ser competitivo.
* Explicar cómo, a través de las actividades de valor de apoyo, se puede lograr la competitividad de una empresa.* Analizar cómo las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva.
* Comentar la importancia de la información pontable en las organizaciones.
Definir qué es contabilidad financiera, contabilidad administrativa y contabilidad fiscal.
* Analizar el efecto de la inflación en la información ,que genera la contabilidad financiera y en la queproduce la contabilidad administrativa.
* Definir la planeación y el control administrativo.
* Comentar cuatro diferencias entre contabilidad administrativa y contabilidad financiera.
* Citar dos similitudes entre contabilidad administrativa y contabilidad financiera.
* Comentar las razones expuestas en el capítulo por las cuales la contabilidad administrativa esindispensable para la planeación y el control administrativo.
* Explicar en qué consiste el método científico para la toma de decisiones, en cuanto a su proceso, y describir sus etapas.
* Explicar, a través de las etapas del método científico, cómo la contabilidad administrativa facilita el proceso de toma de decisiones.
* Explicar el papel del contralor dentro de una organización y señalarcinco de sus funciones.
* Explicar los cinco objetivos de la contabilidad administrativa.
* Comentar las principales aptitudes éticas del contador en el área de contabilidad administrativa.

A. DESAFÍOS ANTE LA INTEGRACIÓN DE BLOQUES ECONÓMICOS

Como lo hemos comentado en la introducción de esta cuarta edición, el mundo ha tenido cambios sorprendentes, que en muchas ocasiones rebasannuestra capacidad de asimilación para determinar los efectos que ello conlleva.
Lo que definitivamente debemos entender es que las ventajas competitivas sostenibles en el futuro van a depender más de nuevas tecnologías de proceso, que de nuevas tecnologías de producto. Las ventajas comparativas basadas en la inteligencia humana están reemplazando las ventajas proporcionadas por la naturaleza,haciendo que la educación y las habilidades de la gente sean las principales armas competitivas.
Esto nos lleva a concluir que seleccionar su estrategia competitiva es fundamental para una empresa, ésta consiste en establecer una posición, privilegiada y sostenible contra las fuerzas de la competencia, en el sector industrial en que se encuentra.
Para lograr una estrategia competitiva, existendos variables que son fundamentales.

Primero: La utilidad que generan los diferentes sectores industriales, pues no todos son igual de atractivos, hay ciertos factores que determinan e influyen en la generación de utilidades. Los cinco factores o fuerzas competitivas que afectan las utilidades son: la entrada de nuevos competidores, la amenaza de sustitutos, el poder de la negociación de los...