Contabilidad de costos

Carrera Administración Bancaria

CUADERNILLO DE COSTOS

Año: 2010 Ciclo: SEGUNDO

SESIÓN Nº 10-11-12

TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

1.-La empresa DETER S.A.C. apoyada en la experiencia pasada, plantea para el siguiente período que la participación de sus ventas totales están compuestas de la siguiente manera con relación al total del margen de contribuciónobtenido:

Producto ACE 40%
Producto ARIEL 30%
Producto BOLIVAR 10%
Producto SAPOLIO 20%

Además:
Sus costos fijos totales son S/. 183 024.00
El valor de venta de cada producto y sus costos variables son:
CONCEPTO | ACE | ARIEL | BOLIVAR | SAPOLIO |
Valor de venta | S/.4.00 | S/.4.50 | S/.3.50 | S/.3.00 |
Costo variable | 2.20 | 3.10 | 1.90 | 1.30 |
Margen de Contribución |1.80 | 1.40 | 1.60 | 1.70 |
Participación | 40% | 30% | 10% | 20% |

Criterio de evaluación:
Identificación y clasificación de los Costos fijos y variables.
Incidencia del Margen de contribución en cada producto.
Importancia del punto de equilibrio en las empresas.

2.- Una empresa de muebles fabrica en su sucursal de Arequipa sillas de oficina. El año anterior se produjeron 6500 sillaslas cuales se vendieron por S/. 450.00 cada una. Los costos fijos sumaron S/. 550000 mientras que la utilidad llegó a S/. 425000
a.- ¿ Qué cantidad de sillas tiene que fabricar (y vender) la empresa para alcanzar el punto de equilibrio?
b.-Para poder competir con marcas extranjeras, la empresa piensa reducir el precio de venta en un 10%. La empresa estima que con esto las ventas aumentaron a7000 sillas. ¿Qué efecto en el resultado tiene ésta medida?

3.- Una empresa nos presenta el siguiente cuadro:
mes | Producción en unidades | Costos totales | Costos variables por unidad | Precio neto de venta |
Octubre | 20000 | 700000 | 25 | 40 |
Noviembre | 24000 | 800000 | 25 | 40 |
a.- Calcule los costos variables totales, los costos fijos totales y los costos fijos por unidad paracada mes.
b.- Determine el resultado para cada mes suponiendo que la empresa logró vender toda la producción.
c.- Determine el punto de equilibrio en unidades y en soles
d.- La dirección de la empresa piensa ampliar la capacidad instalada. La inversión planeada originará costos fijos adicionales de S/. 40000¿Cuántos productos tiene que fabricar y vender la empresa adicionalmente, ¿

4.- Laempresa Cerámica Perú S.A. produce en su planta de Cajamarca azulejos de pared en 4 diferente calidades A,B,C y D. Debido a la fuerte competencia en el mercado de materiales de construcción, la empresa decide defender su cuota de mercado con ayuda de una política agresiva de precios.Los datos para tal fin, son los siguientes:

CONCEPTO | Azulejo A | Azulejo B | Azulejo C | Azulejo D |TOTAL |
Precio de venta por unidad | S/. 2.20 | S/. 2,45 | S/. 3,10 | S/. 3,80 | |
Costos variables por unidad | S/. 1,50 | S/. 1,90 | S/. 2,65 | S/. 3,20 | |
Costos fijos totales | | | | | S/.286000 |
Cantidad vendida en unidades | 80 000 | 110 000 | 145 000 | 65 000 | |

a.- Calcule el resultado del mes para las cantidades vendidas.

b.- Determine los márgenes de contribución porunidad, con los resultados obtenidos, establezca un orden de los “exitosos” y “menos exitosos”.

c.- Para mejorar la situación económica y reducir su capacidad ociosa de la planta planea producir un azulejo de piso con 20000 unidades al mes, costos fijos adicionales de S/.26 000 y costos variables de S/. 2,05. En el mercado este azulejo se venderían por S/. 2.65 ¿vale la pena ampliar laproducción?

5.- Con una producción de 3 000 unidades y costos totales de S/. 75 000 de los cuales S/. 30 000 corresponden a costos fijos, una empresa registra una pérdida de S/. 12 000.
Determine en forma matemática y halle el punto de equilibrio..

6.- La empresa Constructora S.A. fabrica en su sucursal de Trujillo mamparas de aluminio. El precio de venta es de S/. 750 c/u., los costos...