Contabilidad de costos

Control interno:
Implementado por el adm
Participan todos los funcionarios de la organización
Aspectos del C.I
Inherente a la org
Nace y muere con la org
Es permanente
Es dinámico cambiante alas circunstancias flexible participativo. Depende de la buena actitud de los funcionarios de la org.

ASPECTOS O CONDICIONES DEL C.I
Es un proceso... Busca un fin
No es circunstancial
Se da poruna serie de acciones que ejecuta el talento humano
Debe tener relación con el objeto social de la org
Ejecutado por todos los funcionarios de la org.
Es un mecanismo para lograr los obj de laorg.
Se establece en función de la misión y las políticas de la org.

EL OBJETO SOCIAL SE OPTIMIZA CON
Operacionabilidad, Eficiencia economicidad, eficacia, efectividad.

BUENA INFORMACIÓNFINANCIERA
Control de los bienes y valores de la org.
Informar: determinar los edo financieros
Regulación: se refiere a las normas que rigen para poder operar.

CONTROL INTERNO ES EL MEDIO PARA LOGRAR ELFIN
El medio: talento humano
Control interno flexible, busca el mejoramiento continuo de la org
La filosofía del control interno es optimizar el objeto social

TIPOS DE CONTROL INTERNO
Dependedel tipo de actividad
Control interno gerencial: hace referencia a la acción del talento humano concientiza a los colaboradores la manera de actuar dentro de la org.
C.I financiero: controla elmanejo de los bienes de la org
Informativo: es el que hace que las acciones del talento humano se cuantifiquen. Para determinar los edo financieros.
C.I administrativo y operativo:
Administrativo:con base en las normas y la regulación verifica como está funcionando la empresa
Operativo: la empresa establece unas guías, pasos, metas, las cuales deben cumplirse aplicando la operatividad.Presupuestario: predetermina una meta mensualmente se realiza un control para saber cómo operamos.
Control interno de información: se debe exigir información inmediata

FASES O ETAPAS DEL CONTROL...