Contabilidad De Costos

Administración de la Contabilidad de Costos
Fernando Rubio

ADMINISTRACIÓN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
APUNTES DE CLASES Y EJERCICIOS (CASOS)
BORRADOR
Este documento constituye solo un borrador y su único fin es ayudar a la docencia.

FERNANDO RUBIO1
Director FERNCAPITAL S.A.
and
Invited Professor at the Graduated Business School
Universidad de Valparaíso, Chile.
Pasaje La Paz 1302,Viña del Mar, Chile.
Phone Fax (56) (32) 507543
OBJETIVOS
• Dar a conocer los principios y técnicas de la contabilidad de costos.
• Permitir el análisis de la contabilidad de costos desde la perspectiva de la gestión
de empresas.
• Capacitar al alumno en el manejo y uso de la información de costos para lograr
una eficiente administración a través de la toma de decisiones, la planificacióny
el control.
• Desarrollar habilidades para evaluar e implementar sistemas de información de
costos en una organización.
• Proporcionar el criterio y las técnicas de costos que capaciten al alumno en el
diseño, utilización y evaluación de los sistemas de contabilidad de costos y
presupuestos, a fin de ser utilizados en el proceso decisional, evaluación de
resultados y control de lasactividades de las empresas en la que les corresponda
actuar.

JEL Classification: G10, G20, G30
Keywords: Administración, contabilidad, costos.
Marzo, 1997

1

Nota técnica desarrollada y utilizada por el autor para dictar clases y realizar
evaluaciones mientras era profesor Invitado en la Escuela de Ingeniería Comercial de la
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas en laPontificia Universidad
Católica de Valparaíso y en la Universidad Marítima de Chile entre 1992 y 1997.

Administración de la Contabilidad de Costos
Fernando Rubio

CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
1.1.1. Paralelo entre la contabilidad general y la contabilidad de costos
1.1.2. Análisis de la contabilidad de costos como un sistema de información
para la administración
1.1.3. Objetivos e importancia deun sistema de información sobre costos:
necesidad de información y control
1.1.4. Costo de venta y gastos de administración y ventas
1.1.5. Sistemas de costos:
1.1.5.1.1. históricos o post-calculados v/s pre-calculados o predeterminados
1.1.5.1.2. por absorción v/s variable
1.1.5.1.3. por ordenes especificas v/s por procesos
1.1.6. Conceptos básicos: costo, gasto, perdida
1.1.7.Variabilidad de los costos: fijos, variables y semifijos
1.1.8. Costos unitarios, directos e indirectos
2. SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES ESPECIFICAS
2.1.1. Características: necesidad de información y control
2.1.2. Tratamiento de la materia prima: Concepto y clasificación, control,
contabilidad y valorización
2.1.3. Tratamiento de la mano de obra: Concepto y clasificación, control,
contabilización yvalorización
2.1.4. Tratamiento de los gastos generales de fabricación: Concepto y
clasificación, control, contabilización y valorización
2.1.5. Departamentalización de los gastos generales de fabricación
3. SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO
3.1.1. Características: necesidad de información y control
3.1.2. Determinación de la producción equivalente
3.1.3. Inventario de productos en proceso3.1.4. Unidades perdidas, normales y anormales
3.1.5. Contabilización del proceso
4. COSTOS CONJUNTOS
4.1.1. Naturaleza del problema: productos y subproductos
4.1.2. Métodos de asignación de costos conjuntos
4.1.3. Contabilización e impacto en la toma de decisiones
4.1.4. Costos conjuntos y costos por proceso
5. COSTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS
5.1.1. Naturaleza del problema
5.1.2. Costosde distribución
5.1.3. Margen de contribución en la toma de decisiones
5.1.4. Decisión de eliminar un producto o línea de productos
6. NOCIÓNES DE PRESUPUESTACIÓN
6.1.1. Introducción: definición y conceptos
6.1.2. Importancia de los presupuestos en la administración
6.1.3. Tipos de presupuesto
6.1.4. Control presupuestario
7. OPTATIVO: CONTABILIDAD
8. Introducción
9. La contabilidad de...