Contabilidad De Costos
Páginas: 16 (3888 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2012
TEMA Nº 2: EL MARKETING (MERCADOTECNIA) Y EL ENTORNO DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN
IMPORTANCIA DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.
¿Daríamos la espalda o descuidaremos el comportamiento del entorno, siendo este uno de los aspectos más influyentes al momento de diseñar, definir e implementar nuestra estrategia de marketing?
Tomando en cuenta a su vez, que para que una compañíaobtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno, por una parte; y por otra, ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad, enmarcada en una actitud proactiva. Para esto, existen [pic]tres maneras de analizar el entorno de la empresa, negocio u organización.
• Análisis ad-hoc. Acorto plazo, exámenes esporádicos, normalmente iniciados por una crisis.
• Análisis regular. Estudios realizados sobre un plan regular (por ejemplo, una vez al año).
• Análisis continuo. También llamado aprendizaje continuo. Recogida de datos estructurada de forma continua sobre un amplio espectro de factores del entorno.
La mayoría de los especialistas piensan que en el turbulentoentorno en el que se mueven los negocios hoy en día el mejor método es el análisis continuo. Ello permite a la compañía actuar rápidamente, tomar ventaja de las oportunidades antes que los competidores y así responder a las amenazas del entorno antes de que se haya producido un daño significativo[1].
DEFINICIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN (ENTORNO DEL MARKETING).
El entorno delmarketing son los participantes y fuerzas externas que influyen en la capacidad del marketing para satisfacer las necesidades, deseos y expectativas de los consumidores, a fin de desarrollar y mantener transacciones y relaciones exitosas y duraderas con el conjunto de personas que conforman el mercado objetivo.
Es un elemento de profunda incidencia sobre la empresa, el cual tan pronto puederepresentar ventajas como inconvenientes, y la empresa debe utilizar sus sistemas de investigación de mercados y su información del marketing para observar el medio cambiante en el que se desenvuelve. Estando conformado por dos distintos subentornos que denominamos como: microentorno (incluye el microambiente interno) y macroentorno:
A.Macroentorno o entorno genérico.
El macroentorno está constituido por todos aquellos factores o fuerzas del entorno no controlables que inciden de forma general en la actividad de la empresa, pero que también inciden en el resto de las empresas, entonces, un cambio en uno de ellos, ocasionará cambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivosde las organizaciones.
Las variables ambientales que tienen importancia estratégica para los especialistas en mercadotecnia de cualquier empresa son:
a) Factores demográficos.
La demografía es el estudio de las poblaciones humanas en cuanto a dimensiones, densidad, ubicación, raza, sexo, edad, ocupación y otras muchas variables. El ambiente demográfico que afecta a laempresa es muy importante en el marketing puesto que involucra a las personas las cuales constituyen los mercados.
Además, es imprescindible el estudio del crecimiento de la población con respecto a la conformación geográfica del lugar donde se asienta ésta. El ambiente demográfico revela una era de estructura versátil, un variado perfil de la familia, desplazamientos geográficos de loshabitantes, a la vez de una población cada vez mejor preparada y una creciente diversidad étnica y racial, sólo por mencionar algunos aspectos.
Para identificar y describir el mercado meta al cual se dirigirán los productos o servicios de una organización, se hace necesario el estudio y análisis de diferentes aspectos de la población, entre otros:
• Tamaño; densidad;...
IMPORTANCIA DEL ENTORNO PARA LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.
¿Daríamos la espalda o descuidaremos el comportamiento del entorno, siendo este uno de los aspectos más influyentes al momento de diseñar, definir e implementar nuestra estrategia de marketing?
Tomando en cuenta a su vez, que para que una compañíaobtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno, por una parte; y por otra, ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad, enmarcada en una actitud proactiva. Para esto, existen [pic]tres maneras de analizar el entorno de la empresa, negocio u organización.
• Análisis ad-hoc. Acorto plazo, exámenes esporádicos, normalmente iniciados por una crisis.
• Análisis regular. Estudios realizados sobre un plan regular (por ejemplo, una vez al año).
• Análisis continuo. También llamado aprendizaje continuo. Recogida de datos estructurada de forma continua sobre un amplio espectro de factores del entorno.
La mayoría de los especialistas piensan que en el turbulentoentorno en el que se mueven los negocios hoy en día el mejor método es el análisis continuo. Ello permite a la compañía actuar rápidamente, tomar ventaja de las oportunidades antes que los competidores y así responder a las amenazas del entorno antes de que se haya producido un daño significativo[1].
DEFINICIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN (ENTORNO DEL MARKETING).
El entorno delmarketing son los participantes y fuerzas externas que influyen en la capacidad del marketing para satisfacer las necesidades, deseos y expectativas de los consumidores, a fin de desarrollar y mantener transacciones y relaciones exitosas y duraderas con el conjunto de personas que conforman el mercado objetivo.
Es un elemento de profunda incidencia sobre la empresa, el cual tan pronto puederepresentar ventajas como inconvenientes, y la empresa debe utilizar sus sistemas de investigación de mercados y su información del marketing para observar el medio cambiante en el que se desenvuelve. Estando conformado por dos distintos subentornos que denominamos como: microentorno (incluye el microambiente interno) y macroentorno:
A.Macroentorno o entorno genérico.
El macroentorno está constituido por todos aquellos factores o fuerzas del entorno no controlables que inciden de forma general en la actividad de la empresa, pero que también inciden en el resto de las empresas, entonces, un cambio en uno de ellos, ocasionará cambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivosde las organizaciones.
Las variables ambientales que tienen importancia estratégica para los especialistas en mercadotecnia de cualquier empresa son:
a) Factores demográficos.
La demografía es el estudio de las poblaciones humanas en cuanto a dimensiones, densidad, ubicación, raza, sexo, edad, ocupación y otras muchas variables. El ambiente demográfico que afecta a laempresa es muy importante en el marketing puesto que involucra a las personas las cuales constituyen los mercados.
Además, es imprescindible el estudio del crecimiento de la población con respecto a la conformación geográfica del lugar donde se asienta ésta. El ambiente demográfico revela una era de estructura versátil, un variado perfil de la familia, desplazamientos geográficos de loshabitantes, a la vez de una población cada vez mejor preparada y una creciente diversidad étnica y racial, sólo por mencionar algunos aspectos.
Para identificar y describir el mercado meta al cual se dirigirán los productos o servicios de una organización, se hace necesario el estudio y análisis de diferentes aspectos de la población, entre otros:
• Tamaño; densidad;...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.