Contabilidad de costos


La planta fabril de la empresa industrial Alesca, S.A., cuenta con cuatro centros de costo de servicio (CCS) y cuatro centros de costo productivos (CCP). El total de costos acumuladoscorrespondientes al mes de marzo de 20XX que nos proporciona nuestra base de datos del direccionamiento de origen, como consecuencia de los registros de costos en la contabilidad, afectando, al mismo tiempo, loscentros de costo y las órdenes de direccionamiento, está conformado por:

Recordemos que en nuestra base de datos tenemos el cuadro analítico de cómo se integra el total de cada centro de costos. Porsu parte, los conceptos de gasto correspondientes al mes de marzo del año 20XX, de la energía eléctrica (50) y renta (78) están direccionados, desde la contabilidad, al centro de costos 134002 Gerenciade Producción y los debemos direccionar hacia todos los centros de costo de la planta fabril. La integración del costo total del centro de costos 134002, es:
importe total de energía eléctrica y dela renta; o a través de un factor de aplicación que se determina para cada concepto.
Factor de aplicación energía eléctrica = Costo total de energía eléctrica/Consumo total (kw)=
Factor de aplicaciónde renta = Costo total de renta $3 000.00/Superficie total (m2)=

Al concluir el direccionamiento primario, los cargos indirectos comunes, del periodo, se encuentran direccionados en los centros decosto de servicio (CCS) y productivos (CCP), como se muestra:



Es el direccionamiento de los costos acumulados del periodo en los centros de costo de servicio (CCS) hacia los centros de costo deproducción (CCP), con base en el servicio que les hayan suministrado.

a) 121252 Servicio de comedor
El servicio de comedor prepara los alimentos para todo el personal de la planta fabril.
Por lotanto, el servicio está disponible para todos los empleados y el costo acumulado de 10 379.87 pesos que reporta el direccionamiento primario debe aplicarse de acuerdo con el total de personas adscritas a...