Contabilidad Financiera Ues

1. ANALISIS ESTRATEGICO Y PLAN DE NEGOCIOS.




1. Visión , Misión y Objetivos.


Misión
 
Promover el desarrollo cultural y educativo, fomentando el hábito de la lectura y el conocimiento, mediante la comercialización de los materiales didácticos y productos afines, otorgando un servicio de excelencia con rapidez, calidad y precio competitivo.
 Visión
Atender a nuestros clientesen un ambiente agradable, con el personal capacitado, ofreciéndoles precios razonables, un surtido oportuno. Llegar a ser una cadena de librerías con presencia en todo país colaborando al desarrollo educativo y cultural siendo una empresa socialmente responsable.
Objetivo

Nuestro objetivo es lograr la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes apoyándose en la calidad y el servicio.Reponemos el stock constantemente con el objetivo de brindarles a nuestros clientes la continuidad de las marcas.
A pesar de la difícil situación que atraviesa el país, seguimos apostando al crecimiento, estamos orientados a la atención personalizada de pequeñas, medianas y grandes empresas. Mantener un alto nivel de competitividad dentro del mercado para proporcionar a nuestros clientes unavariada y extensa gama de productos escolares y de oficina.



2. Análisis del Entorno.

Debido a las necesidades observadas en La Librería y Papelería Aranda S.A de C.V para llevar un control y ahorrar el tiempo de atención a cada cliente.se desarrollara un sistema para organizar la información de sus actividades cotidianas y de esta manera poder satisfacer a mayor cantidad de clientes pordía, además de realizar la búsqueda de un determinado producto de forma más eficiente.
Con este sistema el encargado de la atención de los clientes tendrá la capacidad de organizar de manera más fácil sus ventas, sus préstamos y el inventario. Por otra parte el cliente aprovechara de mejor manera el tiempo que antes empleaba para realizar los trámites para las compras en la Librería.



3.Evaluación de Riesgos

Para determinar la evaluación de los riesgos, nuestra librería a establecido algunos objetivos que se esperan llevar a cabo, pero que sabemos que para lograrlo podríamos tener algunos percances. De esta manera daremos paso al análisis y evaluación de los riesgos.

Objetivos

• Que nuestros empleados alcancen el nivel mas optimo de disciplina y eficiencia paracomplacer a nuestros clientes en cuanto a servicio.

Evaluación de Riesgo: que algunos empleados estén en desacuerdo con nuestras políticas disciplinarias. Esto puede perjudicar en gran manera a la organización porque debido a la falta de disciplina y valores éticos por parte de algunos de nuestros trabajadores podrían brindar un servicio desagradable a nuestros clientes que podrían optar por ya nopreferirnos, y esto sin duda es perdida para nuestra empresa

• Maximizar nuestras ventas para obtener mas ganancias que permitan a nuestra organización poner más establecimientos.

Evaluación de Riesgo: Que nuestros competidores rebajen de manera significativa los precios de sus productos y coloquen en sus establecimientos ofertas y promociones que a nuestros clientes les parezcatentadoras, esto es una amenaza para nuestra organización porque los precios influyen en gran manera, ya que las personas buscan siempre los mas cómodo para sus bolsillos; y nuestros clientes podrían preferir otras librerías y esto impediría la realización de nuestro objetivo y obtendríamos una perdida tanto de clientes como de dinero.4. Análisis de la Empresa



|Fortalezas. |Debilidades |
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|La calidad de los productos que comercializamos nos diferencia |El auge de mucha...