Contabilidad Gerencial

Consiste en utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros. Los pronósticos a menudo son utilizados para poder predecir la demanda del consumidor de productos o servicios, aunque se pueden predecir una amplia gama de sucesos futuros que pudieran de manera potencial influir en el éxito. Un buen pronostico puede involucrar el manejo de datos históricos para proyectarlos al futuro,mediante algún tipo de modelo matemático.

Finalidad de los pronósticos La finalidad de los pronósticos es ayudar a la toma de decisiones (de planificación) sobre medidas de apoyo, contramedidas u otras acciones que influyan, en mayor o menor grado, sobre la tendencia del objeto planificado.

Mercadotecnia ◦ Tamaño del mercado ◦ Participación en el mercado ◦ Tendencia de precios ◦ Desarrollode nuevos productos Producción ◦ Costo de materia prima ◦ Costo de mano de obra ◦ Disponibilidad de materia prima ◦ Disponibilidad de mano de obra ◦ Requerimientos de mantenimiento ◦ Capacidad disponible de la planta para la producción

• Finanzas -Tasas de interés -Cuentas de pagos lentos • Recursos Humanos -Número de trabajadores -Rotación de personal -Tendencias de ausentismo -Tendencia dellegadas tarde • Planeación Estratégica -Factores económicos -Cambios de precios -Costos

Estado futuro del objeto (a predecir) Leyes o regularidades generales que permiten la predicción calculada de los estados futuros del objeto Las condiciones de aplicación (la predicción se restringe a una serie de situaciones bien definidas).

Hoy más que nunca muchas organizaciones se encuentran bajo unagran presión para generar pronósticos con un alto nivel de exactitud. Un pronóstico acertado permite a las organizaciones planear de forma efectiva el negocio. Muchas organizaciones utilizan el pronóstico como una ayuda para identificar las nuevas oportunidades del mercado, anticiparse a la demanda futura, planear su sistema de producción y reducir inventarios. Entonces como deberían lasorganizaciones generar sus pronósticos? Pueden escoger entre dos métodos de pronóstico. El primero es el pronóstico cualitativo, este método se basa en la opinión de expertos y el segundo método son los pronósticos cuantitativos, los cuales son basados en cálculos matemáticos.

Cualitativos

Pronósticos

Cuantitativos

Análisis de series de tiempo Modelos causales

Fortalezas Método DebilidadesPronósticos Cualitativos

• Reaccionan ante los cambios del entorno. •Incluyen informacion adicional al pronóstico. •Se puede compensar el impacto de los eventos

•En muchas ocasiones es parcializado.

Pronósticos Cuantitativos

•Objetivos. •Consistentes. •Pueden considerar numéricamente varias variables. •Pueden procesar gran cantidad de información.

•Reaccionan lentamente ante loscambios del entorno. •Necesitan datos e información. •Requieren de un conocimiento estadístico.

Este hace una extrapolación del pasado se utiliza cuando se cuenta con suficientes datos estadísticos confiables para especificar las relaciones existentes entre variables fundamentales. El pronóstico basado en la extrapolación, como un análisis de series de tiempo, recurre a las tendencias pasadaso presentes a fin de proyectar los acontecimientos futuros. Así, los registros de ventas en los últimos años podrían servir para proyectar el patrón de ventas para el próximo año.

No requieren de elementos de juicio Ciertos procesos cuantitativos requieren de una manipulacion de datos mucho más compleja que otros. Debemos enfatizar de nuevo que junto con los nuevos procedimientos mecánicos yde manipulacion de datos, de deben emplear elementos de juicio y sentido común.

Factores ◦ El contexto del pronóstico ◦ La relevancia y disponibilidad de datos históricos ◦ El grado de exactitud deseado ◦ El periodo de tiempo que se va a pronosticar ◦ El análisis de costo-beneficio del pronóstico ◦ El punto del ciclo de vida en que se encuentra el producto.

Los pronósticos causales se...