Contabilidad Gerencial








CONTABILIDAD GERENCIAL

TRABAJO PRÁCTICO OBLIGATORIO


American Plast S.A.


























INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA 2
RESEÑA HISTÓRICA 2
VISIÓN 3
PERFIL 3
UNIDADES DE NEGOCIO 3
CLIENTES 4
ANÁLISIS DE CONTEXTO 4
DIAGNOSTICO ECONÓMICO: SITUACIÓN Y EVOLUCIÓN 5
INDICADORES 2006 5
INDICADORES 2007 5
INDICADORES 2008 5
INDICADORES2009 (DETALLADO) 5
INDICADORES 2010 (DETALLADO) 6
DIAGNOSTICO ECONÓMICO 2009-2010 6
DIAGNOSTICO FINANCIERO: SITUACIÓN Y EVOLUCIÓN 7
INDICADORES 2006 7
INDICADORES 2007 8
INDICADORES 2008 8
INDICADORES 2009 (DETALLADO) 8
INDICADORES 2010 (DETALLADO) 9
DIAGNOSTICO FINANCIERO 2009 - 2010 10
ANEXOS 11
TABLA DE INDICES ECONÓMICOS Y FINANCIEROS 2006-2010 11
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL 12ESTADO DE RESULTADOS 14
ESTADO DE EVOLUCION DEL PATROMONIO NETO 2005-2006-2007 15
ESTADO DE EVOLUCION DEL PATROMONIO NETO 2008-2009-2010 16
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO 17






















INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA

RESEÑA HISTÓRICA

American Plast, fundada en el año 1970 materializó sus comienzos con una moderna unidad fabril, contando con una inyectora y unaimpresora, ambas de origen suizo y de última generación, que producían 1,5 millones de envases mensuales, destinados básicamente a la industria láctea para el envasado de yogur.
En el año 1973, dado el crecimiento de la demanda y la necesidad de nuevos equipos, se incorporaron a la sociedad dos grupos económicos de la industria láctea: Osvaldo Mendizábal Productos Lácteos S.A. y Productos LácteosLactona S.A. Entre los años 1973 y 1975 el crecimiento fue continuo, alcanzando los 15 millones de envases mensuales, con un consumo de materia prima de 100 toneladas por mes. La necesidad de espacio para la evolución del negocio, se vio reflejada en la construcción de un nuevo edificio, el cual triplicó la superficie de la planta.
En el año 1978, mediante la firma de un contrato de exclusividad conla empresa Bellaplast Maschinenbau de Alemania, se introducen equipos Inline, produciendo así un cambio tecnológico en la fabricación de envases, que los situó a la altura de los mejores del mundo.
El crecimiento y la incorporación de maquinarias continuaron en forma ininterrumpida.
En 1990 la Empresa expande sus instalaciones, alcanzando una superficie cubierta de 10.635 m2. Así mismo seconcreta la adquisición de tres impresoras nuevas, una de las cuales permitió expandir las actividades a la producción de envases rectangulares para margarina.
Posteriormente, American Plast amplió su mercado incorporando equipamientos para proveer de vasos de polipapel a embotelladoras y cadenas de fast food. En 1993 American Plast S.A. ingresa en la Bolsa de Valores de Buenos Aires y en diciembre de1995 pasa a formar parte del Grupo DIXIE TOGA, quien adquirió su paquete accionario mayoritario. El Grupo Dixie Toga es uno de los mayores fabricantes de envases en Sudamérica, con sede en Brasil y diversas plantas industriales. Sus acciones también se cotizan en la Bolsa de Valores de San Pablo.
Luego de su incorporación al Grupo Dixie Toga, American Plast continuó su política de crecimiento yasí nace en marzo del 2001 American Clave, como resultante de la fusión de dos empresas, fundadas en la década de los años 60, American Plast S.A. y Clave Plast S.A. líderes del mercado Argentino.
Actualmente American Plast S.A., que actúa bajo el nombre comercial de American Clave, es el mayor productor de envases rígidos de la Argentina. Posee un programa de inversión en maquinaria de últimageneración y está en la búsqueda constante de calidad, eficiencia y servicio.
Su producción anual alcanza los 1440 millones de unidades y la facturación anual es de aproximadamente de U$S 30 millones, siendo su participación en el sector de aproximadamente el 55% del mercado Argentino.
American Clave ocupa un puesto de liderazgo en el mercado local, se encuentra entre los principales fabricantes...