Contabilidad y auditoria

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Arq. Marta María Sosa Cardentey
CENTRO TECNICO PARA EL DESARROLLO DE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCION

CUBA

LA GESTION INTEGRADA

CONCEPTOS INTRODUCCION AL TEMA LOS SISTEMA DE GESTION ALINEADOS

LA GESTION INTEGRADA

MEJORA CONTINUA. Acción recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos CAPACIDAD. Aptitud de una organización, sistema o proceso para realizar unproducto que cumple los requisitos para ese producto REQUISITO. Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria SATISFACCION DEL CLIENTE. Percepción del cliente sobre el grado en que se han cumplido sus requisitos

LA GESTION INTEGRADA

GESTION. Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización ORGANIZACIÓN. Conjunto de personas e instalaciones con unadisposición de responsabilidades, autoridades y relaciones. SISTEMA: Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan SISTEMA DE GESTION. Sistema para establecer la política y los objetivos y para lograr dichos objetivos

LA GESTION INTEGRADA

CALIDAD. Grado en que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos MEJORA DE LA CALIDAD. Parte de la gestión de lacalidad orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos de la calidad GESTION DE LA CALIDAD. Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo a la calidad

LA GESTION INTEGRADA

AMBIENTE. Entorno en el cual una organización opera. Incluyendo el aire, agua, tierra, recursos naturales, flora, fauna, seres humanos y sus interrelaciones AMBIENTE DETRABAJO. Conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza un trabajo ASPECTO AMBIENTAL. Elemento de las actividades, productos y servicios de una organización que puede interactuar con el medioambiente IMPACTO AMBIENTAL. Cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o beneficioso, resultante en todo o en parte de las actividades, productos y servicios de una organización

LA GESTIONINTEGRADA

OBJETIVO MEDIOAMBIENTAL. Fin ambiental de carácter general que tiene su origen en la política ambiental que una organización se marca a si misma y que está cuantificado siempre que sea posible DESEMPEÑO AMBIENTAL. Resultado medibles del SGM relacionado con el control que una organización tiene sobre sus aspectos ambientales, basados en su política, objetivos y metas ambientales METAAMBIENTAL. Requisito detallado de actuación, cuantificado cuando sea posible, aplicable a la organización o a parte de la misma, que proviene de los objetivos ambientales y que debe establecerse y cumplirse en orden a alcanzar dichos objetivos

LA GESTION INTEGRADA

ACCIDENTE. Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesión, daño a la propiedad, ambiente de trabajo o una combinación deestos. PELIGRO. Fuente o situación con potencial para producir daños en términos de lesión a persona, enfermedad ocupacional, daños a la propiedad, al medio ambiente, o una combinación de éstos SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Condiciones y factores que inciden en el bienestar de los empleados, trabajadores temporales, personal contratista, visitante y cualquier otra persona en el sitio de trabajo LA GESTION INTEGRADA

RIESGO. Combinación entre la probabilidad de que ocurra un determinado evento peligroso y la magnitud de sus consecuencias EVALUACION DEL RIESGO Proceso global de estimar la magnitud del riesgo si este es significativo o no lo es SEGURIDAD. Condiciones de estar libre de un riesgo inaceptable RIESGO TOLERABLE. Riesgo que se ha reducido a un nivel que la organizaciónpuede soportar respecto a sus obligaciones legales y su propia política de SST y al costo beneficio de su operación

LA GESTION INTEGRADA

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD. Sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL. La parte del sistema general de gestión que incluye la estructura organizativa, la planificación de las...
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