contabilidad y finanzas
Páginas: 2 (413 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2014
ELABORACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL PRESUPUESTAL
Un presupuesto puede definirse como un plan coordinado con interese financieros respecto a las operaciones y recursos de una empresa con el fin delograr un objetivo a mediano o largo plazo por ende se deben seguir los siguientes procesos:
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO:
Para elaborar un presupuesto debemos primero que todo fijarnos a unameta, analizarla y después buscar la forma correcta de ejecutarla para esto necesitamos saber con qué recursos contamos y de qué forma podemos utilizarlos de la mejor manera además buscar el tiempoadecuado en el cual podamos desarrollar dicha meta .
Para la elaboración del presupuesto debemos tener en cuenta algunos aspectos importantes como:
Capacidad de fabricación
Fuentes de abasto demateria prima y suministros generales.
Disponibilidad de de una fuerza laboral.
Disponibilidad de capital para financiar la producción.
Capacidad de endeudamiento.
Identificar los problemas y lasoportunidades.
No presupuestarse imposibles es importante saber q lo q estamos presupuestando es justificable
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO:
La ejecución presupuestal es la administracióndirigida a la realización de los ingresos y gastos previstos en el presupuesto para un período determinado. También es El sistema de Administración del Gasto Público. La ejecución del Presupuestoconsiste en realizar un conjunto de operaciones reglamentadas, y que tienen como objeto recaudar los distintos recursos y realizar los gastos o inversiones previstas para el proyecto que nos hemosfijado.
CONTROL DEL PRESUPUESTO:
El control del presupuesto es el momento en que se mide lo hecho tanto en la elaboración como en la ejecución llevando un balance de pérdidas y ganancias, de estaforma buscar maneras de hacer que las ganancias que obtuvimos de de nuestro proyecto sigan generando dividendos es por eso que debemos tener en cuenta conceptos como: Determina que recursos son...
Un presupuesto puede definirse como un plan coordinado con interese financieros respecto a las operaciones y recursos de una empresa con el fin delograr un objetivo a mediano o largo plazo por ende se deben seguir los siguientes procesos:
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO:
Para elaborar un presupuesto debemos primero que todo fijarnos a unameta, analizarla y después buscar la forma correcta de ejecutarla para esto necesitamos saber con qué recursos contamos y de qué forma podemos utilizarlos de la mejor manera además buscar el tiempoadecuado en el cual podamos desarrollar dicha meta .
Para la elaboración del presupuesto debemos tener en cuenta algunos aspectos importantes como:
Capacidad de fabricación
Fuentes de abasto demateria prima y suministros generales.
Disponibilidad de de una fuerza laboral.
Disponibilidad de capital para financiar la producción.
Capacidad de endeudamiento.
Identificar los problemas y lasoportunidades.
No presupuestarse imposibles es importante saber q lo q estamos presupuestando es justificable
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO:
La ejecución presupuestal es la administracióndirigida a la realización de los ingresos y gastos previstos en el presupuesto para un período determinado. También es El sistema de Administración del Gasto Público. La ejecución del Presupuestoconsiste en realizar un conjunto de operaciones reglamentadas, y que tienen como objeto recaudar los distintos recursos y realizar los gastos o inversiones previstas para el proyecto que nos hemosfijado.
CONTROL DEL PRESUPUESTO:
El control del presupuesto es el momento en que se mide lo hecho tanto en la elaboración como en la ejecución llevando un balance de pérdidas y ganancias, de estaforma buscar maneras de hacer que las ganancias que obtuvimos de de nuestro proyecto sigan generando dividendos es por eso que debemos tener en cuenta conceptos como: Determina que recursos son...
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