Contabilidad

UNIDAD VI
MANEJO DE PRODUCTO
ORGANIZACIÓN DEL MANEJO DE PRODUCTOS
El gerente o grupo de gerentes deben determinar el enfoque organizativo para cumplir las tareas de desarrollar y manejar losproductos. No existe un enfoque único que pueda considerarse como el mejor.
Enfoque del gerente de productos: El gerente de producto es el que tiene la responsabilidad sobre un producto, unalínea de productos o de varios productos definidos que se consideren como un todo un grupo relacionado entre si. Los gerentes de producto planean las actividades de marketing para lograr objetivosmediante la coordinación de una mezcla de precio, promoción y distribución. Los gerentes de productos utilizan la investigación de marketing para comprender a los consumidores y encontrar losmercados seleccionados como meta.
Enfoque del Gerente de mercado: Las Compañías que solo tienen uno o dos productos importantes por lo general encuentran adecuada y eficiente la forma funcionalde operación. A medida que aumenta el número de productos, cada vez es más difícil para los gerentes controlar todos los productos y sus mercados. Cuando esto sucede, la empresa puede separarsus productos de acuerdo con el mercado que busca penetrar asignando un solo gerente de mercado para los productos dirigidos hacia el mismo mercado.
Enfoque del equipo especulativo: Es unainnovación organizativa para crear productos nuevos por completo que serán dirigidos a mercados no conocidos. Al contrario de los gerentes de productos o de mercado, el equipo especulativo tiene laresponsabilidad de todos los aspectos del desarrollo de un producto. Los equipos especulativos trabajan fuera de las divisiones establecidas, con el fin de crear nuevos enfoques para nuevosproductos y para nuevos mercados.
MANEJO DE LA MIXTURA DE PRODUCTOS
El responsable de marketing debe desarrollar, modificar y mantener una mixtura de productos efectiva. El manejo apropiado