contabilidad
Páginas: 2 (391 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2013
CASO 3
DEUDORES
EL SIGUIENTE ES UN FRAGMENTO DE LA CONVERSACIÓN ENTRE BRYAN EASTMAN, PRESIDENTE Y PROPIETARIO DE COSTELLO WHOLESALE CO., Y MICHELLE JOINER, CONTRALORA DE LA EMPRESA. LACONVERSACIÓN TUVO LUGAR E! 4 DE ENERO DEL 2010, POCO DESPUÉS QUE MICHELLE EMPEZARA A PREPARAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL AÑO QUE TERMINABA EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009.
Michelle Bryan," ya terminé elanálisis de. las probabilidades de cobro de nuestras cuentas por cobrar. El personal y yo pensamos que la provisión para cuentas de difícil cobro debe andar entre los $50.000 y $80.000. En este momento, elsaldo de la cuenta de provisión es de $12.000.
Bryan: ¡Óyeme no! Ya estamos por debajo de la proyección de utilidades que le di al banco el año pasado. Fue nuestra base para convencerlos de quenos prestaran $100 000, ¡se van a molestar mucho! ¿No hay alguna manera de que pudiéramos aumentar la provisión sin que el ajuste incremente los gastos?
Michelle: No creo. La provisión sólo se puedeaumentar con un cargo a la cuenta gasto de cuentas incobrables.
Bryan. Parece que no hay nada que hacer. El banco tendrá que aceptarlo. Pero vamos a aumentar la provisión nada más en $38.000. Esonos coloca en nuestro margen de estimaciones con un aumento mínimo de los gastos.
Michelle. Bryan, hay otro detalle que necesitamos hablar.
Bryan. ¿A qué te refieres?
Michelle: Jim miasistente de contabilidad, vio que en más de un año no has hecho ningún pago, del,
Préstamo que te dio la compañía. Y además subió de $25.000 el año pasado a $75.000. Jim cree que deberíamos,reclasificarlo como un activo no circulante y presentarlo como "Otras cuentas por cobrar".
Bryan. ¿Y cuál es el problema? ¿Que no lo incluimos apenas el año pasado en las cuentas por cobrar?
Michelle:Sí, pero el año pasado era insignificante.
Bryan: Mira, voy a pagar $50.000 la próxima semana. Así que lo presentamos igual que el año pasado.
PREGUNTAS
a. Haga sus comentarios con respecto...
DEUDORES
EL SIGUIENTE ES UN FRAGMENTO DE LA CONVERSACIÓN ENTRE BRYAN EASTMAN, PRESIDENTE Y PROPIETARIO DE COSTELLO WHOLESALE CO., Y MICHELLE JOINER, CONTRALORA DE LA EMPRESA. LACONVERSACIÓN TUVO LUGAR E! 4 DE ENERO DEL 2010, POCO DESPUÉS QUE MICHELLE EMPEZARA A PREPARAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL AÑO QUE TERMINABA EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009.
Michelle Bryan," ya terminé elanálisis de. las probabilidades de cobro de nuestras cuentas por cobrar. El personal y yo pensamos que la provisión para cuentas de difícil cobro debe andar entre los $50.000 y $80.000. En este momento, elsaldo de la cuenta de provisión es de $12.000.
Bryan: ¡Óyeme no! Ya estamos por debajo de la proyección de utilidades que le di al banco el año pasado. Fue nuestra base para convencerlos de quenos prestaran $100 000, ¡se van a molestar mucho! ¿No hay alguna manera de que pudiéramos aumentar la provisión sin que el ajuste incremente los gastos?
Michelle: No creo. La provisión sólo se puedeaumentar con un cargo a la cuenta gasto de cuentas incobrables.
Bryan. Parece que no hay nada que hacer. El banco tendrá que aceptarlo. Pero vamos a aumentar la provisión nada más en $38.000. Esonos coloca en nuestro margen de estimaciones con un aumento mínimo de los gastos.
Michelle. Bryan, hay otro detalle que necesitamos hablar.
Bryan. ¿A qué te refieres?
Michelle: Jim miasistente de contabilidad, vio que en más de un año no has hecho ningún pago, del,
Préstamo que te dio la compañía. Y además subió de $25.000 el año pasado a $75.000. Jim cree que deberíamos,reclasificarlo como un activo no circulante y presentarlo como "Otras cuentas por cobrar".
Bryan. ¿Y cuál es el problema? ¿Que no lo incluimos apenas el año pasado en las cuentas por cobrar?
Michelle:Sí, pero el año pasado era insignificante.
Bryan: Mira, voy a pagar $50.000 la próxima semana. Así que lo presentamos igual que el año pasado.
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