Contabilidad

Páginas: 13 (3216 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2011
CASO Nº. 01: EMPRESA DE OSCAR OSADO.

1. Analizar si el estudio solicitado por Oscar a su hija se trata o no de un proyecto

El estudio solicitado por Oscar a su hija se trata de un proyecto porque si nos vamos a la definición de la palabra proyecto se habla de que consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, de igual forma este apunta hacia el logro de un objetivo y se estádando en un tiempo dado. De cierta forma esto es lo que está reflejado el caso al hacer la descripción de lo que Oscar está pensando realizar; todo proyecto surge como respuesta a una necesidad, claro esta que esta debe ser bien identificada por la persona que desea plantear la solución de ella.

2. Respecto a la definición de un proyecto empresarial y para este caso, ¿qué elementos estánbien definidos y cuáles lo están poco o escasamente?

Para darle una solución coherente a esta pregunta Primero debemos conocer que un proyecto empresarial y cuáles son sus elementos.

PROYECTO EMPRESARIAL:
Es la primera pieza que necesita nuestra empresa, y a su vez la más importante.
Si tenemos que definir lo que es un proyecto empresarial podríamos decir que el mismo se comprende de unaserie de fases, que a su vez se involucran de gran forma con las distintas actividades que nuestra empresa realiza, previniendo a la vez, diferentes situaciones que pueden darse a lo largo del año comercial. El proyecto empresarial no sólo planeará cómo debe producirse el producto o servicio, sino también cómo debe venderse, qué estrategias debe utilizarse, a qué público dirigirnos, etc.
ELEMENTOS DEUN PROYECTO EMPRESARIAL QUE ESTAN BIEN DEFINIDOS
* Lo primero que se debe hacer en un proyecto empresarial es generar la idea, la que vamos a comercializar, esta idea no puede ser cualquiera, debe buscar actividades con algún futuro económico, beneficioso y rentable; Oscar tiene la idea de ampliar el ámbito de la actividad de su empresa e incorporar actividades de consultoría en el campo dela calidad.
* Lo segundo debemos realizar una tarea muy importante que se encuentra en todos los proyectos de empresas, nos referimos al estudio de la competencia; óscar de cierta forma está mostrándonos que la competencia en la región es mínima ya que el sería el único oferente de ese servicio.
ELEMENTOS DE UN PROYECTO EMPRESARIAL QUE NO ESTAN BIEN DEFINIDOS
* Oscar no hay realizado unestudio de mercado minucioso que le permita determinar una clara y justa idea de lo que en realidad quiere la comunidad en la que vive; estos datos le podrá ser muy útiles a la hora de ofrecer el servicio que se pretende
* Oscar para poder producir y vender ese servicio necesita dinero, capital y recursos de financiación; ya que en todo proyecto empresarial señala que debemos fijar estos tresrecursos en primer lugar; Oscar está reflejando estos factores pero los menciona a manera de estimación, no los tiene bien identificados. Cuando planeemos un proyecto empresarial debemos tener en cuenta todos estos factores, de lo contrario no obtendremos los resultados esperados, y muchas veces no deseados
3. Identificar las partes interesadas en éste posible proyecto.

LAS PARTESINTERESADAS EN ESTE POSIBLE PROYECTO SON:
.
En este proyecto se diferencian las partes interesadas activas y pasivas; las activas son aquellas que están trabajando directamente con el proyecto de Oscar de brindar asesorías en el campo de la calidad, entre estas partes encontramos a Oscar como director de ese proyecto, al personal con el que va a contar el proyecto en este caso serían los empleados deOscar, los clientes quienes serían los vecinos de la región donde se está desarrollando la idea de Oscar y pues el promotor y patrocinador de este que es el mismo director.

Las partes interesadas pasivas, solo se ven afectadas de forma indirecta de la gestión de proyectos y de sus consecuencias (ej. grupos de interés, gente que vive cerca de un proyecto en construcción, familiares, etc). La...
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