contabilidad

NUEVAS TECNICAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS.
Los autores mexicanos de administración al principio solo eran adaptadores, traductores y recopiladores de teorías de administración de extranjeros, principalmente de los Estados Unidos de Norteamérica. Algunos han escrito sobre historia de la administración, sin fijar correctamente los enfoques y escuelas; otros sobre el procesoadministrativo, y en la actualidad han escrito sobre áreas específicas de administración tales como: producción, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, relaciones públicas, etc.
Estos autores han creado la primera etapa sobre conceptos de administración, y por lo mismo es necesario crear una tecnología administrativa de acuerdo con la realidad mexicana.
La mayoría inicia el estudio del procesoadministrativo con la previsión o planeación con alguna diferencia y todos terminan con el control como última fase del proceso administrativo.
El pensamiento empresarial mexicano consiste en que las empresas constituidas como entes económicos mantengan una estrecha relación entre la dirección general, los empleados y los obreros; esto es, ser una empresa altamente humanitaria que busque dar incentivos alos trabajadores para que en un momento de crisis como el actual respondan para mantener un nivel de producción constante y que no decaiga en un déficit inflacionario que obligue a cerrar la empresa.
El pensamiento empresarial tiene los siguientes fines específicos:
 Fin inmediato. Es la producción de bienes y servicios para un mercado.
 Fin mediato. Satisfacer las necesidades de caráctergeneral o social
La finalidad natural, es la obtención de utilidades justas y adecuadas. Existen finalidades colaterales tales como la obtención de un prestigio social, la satisfacción de una tendencia creadora y el cumplimiento de una responsabilidad social, al abrir fuentes de trabajo.


Este pensamiento actual se rige por varios principios, como son:
1.- La responsabilidad es unaconsecuencia de la autoridad
2.- El mando debe ser único
3.- La centralización no es un sistema que se pueda aceptar o rechazar, sino que pertenece al orden común de las cosas.
4.- Las comunicaciones siguen siempre y únicamente el sistema piramidal (de mayor a menor)
5.- La organización debe ser coherente con el objetivo, los medios y las exigencias de la empresa
6.- La autoridad directa debe ser una,competente y enérgica (sin faltar el respeto a los subordinados)
7.- Es necesario armonizar actividades y coordinar esfuerzos
8.- Es necesario determinar claramente las funciones
Actualmente el gobierno sigue una tendencia socialista, ya que controla la mayoría de las empresas importantes de México, y con las nacionalizaciones de las empresas relacionadas con la banca el control de cambios,está dirigiendo toda la economía de México.

FACTORES DE DESARROLLO DE UNA ADMINISTRACIÓN PARA MÉXICO.
- Administración y Participación.
Todos los países tienen la necesidad de crear sus propios sistemas de administración y todo esto se logra por medio de la participación de las empresas y de sus empleados. Pueden existir muchos sistemas, pero no todos se adoptan a las necesidades de cadaorganización, por esta razón es necesario crear sistemas propios.
-Administración y la necesidad de teoría.
Existen muchos autores que han escrito sobre los temas de administración, pero ninguno de ellos ha creado una teoría administrativa para México. En México se requiere de una teoría administrativa que incluya aspectos que afectan en forma significativa a las empresas mexicanas.
-Administración yDesarrollo Económico.
La administración está estrechamente vinculada con el desarrollo económico. Esto se debe a que uno de los objetivos principales de la administración es hacer un uso racional de los recursos, logrando una alta productividad de los mismos. Prueba de esto es que se considera que un país bien administrado, es un país desarrollado y un país mal administrado es un país...