contabilidad













INTRODUCCIÓN



El presente Informe de proyecto da a conocer todos los aspectos referentes a la creación de una empresa dedica a la fabricación y comercialización de pañales desechables para bebe. Desarrollando una identidad integrada por sus valores, visión, misión y metas, siendo este punto de partida para lograr desarrollar un plan de exportación del producto anuestro país objetivo Republica Dominicana.

Se lograron determinar los costos de montar una planta de producción del producto así como también el comparativo en relación a una comercializadora del producto a través de investigaciones y cálculos de todos los costos influyentes en toda la línea del flujo del proceso tomando en cuenta los dos escenarios.

Se desarrollaron, matrices FODA delproducto y de la empresa, las cuales se utilizan para determinar las fortalezas internas, oportunidades externas, debilidades internas y amenazas externas de la empresa y producto .Sirviendo de base para la planeación estratégica de la empresa. Con las mismas, nos permite realizar comparaciones, cotejos, para luego elaborar alternativas que muestren la dirección y el empleo general de los recursos yesfuerzos de toda la empresa para alcanzar los objetivos planteados.

















ANTECEDENTES DE LA EMPRESA






Consientes de que el pañal desechable ha pasado a formar parte según estadisticas de uno de los productos de mas consumo en los hogares y con mas influencia en el presupuesto familiar, nace en el 2008 ,Pañales Monito, brindando la alternativa de compra deun pañal de buena calidad a un costo accesible, cumpliendo los requerimientos del mercado objetivo de clase media baja.

Pañales Monito , ha ido evolucionado, buscando constantemente las mejores estrategias comerciales, para brindarle a nuestros clientes la mejor alternativa de compra.


































MISION






Somos una empresaindustrial guatemalteca, creada con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes en el mercado de pañales desechables.

Con un fuerte compromiso social de fabricar productos que cumplan con los mas altos estadares de calidad a un bajo costo. Atendiendo de esta manera todo segmento de mercado sin distinción.VISION








Ser a corto plazo una empresa que basada en la calidad de nuestros productos se desarrolle, buscando en todo momento la mejora continua para el beneficio de nuestros clientes, permitiendonos con esto expandirnos tanto en mercado nacional como en el Centroamericano y del Caribe.

































ESTRUCTURAORGANIZACIONAL.






La estructura organizacional refiere a la forma en que se dividen,agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerente y los empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente en tres formas basicas:por funcion,por producto/mercado o en forma de matriz.




Nuestra EstructuraOrganizacional:

Nuestra empresa cuenta con una Organización funcional, ya que es la mas adecuada al rol de nuestro negocio. Esta organización reune en un departamento a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Es usada primordialmente en las pequeñas empresas que ofrecen una linea limitada de productos,porque aprovecha con eficiencia los recursosespecializados. Facilita en mucho la supervisión, pues cada gerente solo debe de ser experto en una gama limitada de habilidades, para que estas sean utilizadas donde mas se necesite.

























ORGANIGRAMA




























OBJETIVOS GENERALES






Ingresar a la industria y mercado de pañales desechables,esperando ser...