Contabilidad

CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA SIMÓN BOLIVAR

APUNTES DE CLASE ADMINISTRACIÓN GENERAL

Profesor: Jaime González Blanco

ADMINISTRACIÓN I. a. b. TEORÍA ADMINISTRATIVA………………………………………..………… Empresa……………………………………………………………………….…… Recursos………………………………………………………………….……….. i. ii. iii. c. d. e. f. II. a. b. c. Humanos…………………………………………………….……… Materiales…………………………………………………………..Tecnológicos………………………………………………………. 3 3 5 5 5 6 6 6 7 11 16 16 16 42 43 45 46 47

Funciones………………………………………………………….…………. Clasificación…………………………………………………………………. La empresa como sistema …………………………………………….. Comunicaciones e Información………………………………………. CICLO DE LA ADMINISTRACIÓN …………………………………………. Administración…………………………………………………………….. Administración Origen y Desarrollo ………………………………… Etapas o ciclo de la Administración ………………………………… i. ii. iii. iv.Planificación……………………..……….……………………….. Organización……………………………….……………………… Dirección…………………………………….……………………… Control………………………………………..……………………..

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I. a.

TEORÍA ADMINISTRATIVA. Empresa. La empresa es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementosnecesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales. En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, materiales, tecnológicos e información cuyo objetivo natural y principal es la obtención de utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad, coordinados por un administrador que toma decisiones en forma oportuna para laconsecución de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza y capital. La empresa está compuesta por un conjunto de elementos relacionados entre si que persiguen unos objetivos comunes. Por esta razón, resulta conveniente hacer una clasificación y análisis de los mismos. Grupo social en el que a través de la administración de sus recursos,del capital y del trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de una comunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir bienes o servicios. La Administración es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin fin de lucro. En cada organización el administrador, realiza al menos: Soluciona problemas.Dimensiona los recursos. Planea su aplicación. Desarrolla estrategias. Diagnostica situaciones. El éxito de una administrador en la vida profesional no está correlacionado únicamente con lo que le enseñaron, ni con lo brillante que puede ser académicamente hablando, ni con su interés en poner en práctica lo que aprendió.

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Existen en forma adicional tres habilidades necesarias para que eladministrador pueda ejecutar con eficacia el proceso administrativo: la habilidad técnica, la humana y la conceptual.

Niveles Administrativos

Habilidades necesarias

INSTITUCIONAL

Alta Dirección

Conceptuales

INTERMEDIO

Gerencia

Humanas

OPERACIONAL

Supervisión

Técnicas

Figura:1Habilidades necesarias en los diferentes niveles de la organización.

Técnicas:representan la capacidad para utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para cumplir tareas específicas de acuerdo con su instrucción, experiencia y educación. capacidad de discernimiento para trabajar con personas, comunicarse, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.

Humanas:

Conceptuales: capacidad de comprender la complejidad total de laorganización.

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CHIAVENATO, IDALBERTO. Introducción a la Teoría General de la Administración.5° Edición. 1999. P

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La necesidad de estas habilidades, varían a medida que el ejecutivo sube de niveles de carácter operativos hacia niveles de alta jerarquía. Si en los niveles operativos se requieren en mayor medida las habilidades técnicas, en los niveles...