contabilidad

Análisis de los objetivos y metas para una compañía.

El objetivo de una compañía es incrementar las ventas mediantes las operaciones en nuevos productos y nuevas aéreas que generen ingresos.
Como hablamos en la clase anterior un ejemplo es la demanda de aulas en UNICARIBE ósea un nuevo proyecto para la institución que hubo salida y entrada.
El objetivo es desarrollar un númerocrecientes de estudiantes que confíen en los servicios de la institución. Para cumplir con ese objetivo hay que cumplir y fabricar, distribuir productos de calidad.
El último objetivo es operar con una filosofía positiva y dinámica de administración, la cual es vital para la institución competitiva y en crecimiento, los esfuerzos de largo plazo serán planificado y ejecutados para aumentar.Definición: el objetivo de flujo de efectivo- general internamente suficiente efectivo para el reembolso de la deuda y para las operaciones crecientes.
El objetivo del control de costo son los planes que se deben incluir un compromiso de mejorar el control de los costos en todos los niveles de la administración y relacionar los desembolsos con la producción, se emplearan presupuestos flexibles de gastos.El plan de utilidades incluirá la puesta en marcha de un programa formal de administración.
La política de precios será competitiva si se le asocia a la calidad.
La meta es un 4% de las ventas, el crecimiento un 3% y los 4% mas fueron en los próximos años.



El objetivo de márgenes de utilidad es:
1- El 15% antes de impuesto.
2- Margen directo de utilidad en operaciones de losdistritos del sur, 21% del este 23% y del occidente un 23 %.
3- Donde había una desviación producto y.








Cédula No. 2
Superior Manufacturing Company
Resumen del presupuesto de producción *
Por unidades de productos
Para el año que termina el
31 de diciembre de 20X2





 
 
 
PRODUCTOS (UNIDADES)
 
 
 
X
Y


Ref.



Ventas presupuestadas (enunidades)
1
1,000,000
500,000
Más




Inventario final planificado de artículos terminados
(Insumo)
200,000
120,000
 
Unidades Totales Requeridas
 
1,200,000
620,000
Menos




Inventario inicial de artículos terminados
(Conocido)
240,000
100,000
 
Producción planificada para el año
 
960,000
520,000





* Ver cédulas 22 y 23 para detalles








Hubo unadesviación en el producto (y ) de $ 440 por debajo del producto ( x ) el objetivo es incrementar las ventas y disminuir los precios.








Cédula No. 3
Superior Manufacturing Company
Resumen del presupuesto de materia prima directa, en unidades*
por materia prima, por producto, por departamento
Para el año que termina el
31 de diciembre de 20X2






 
 
 
MATERIAPRIMA DIRECTA



(UNIDADES REQUERIDAS PARA LA PRODUCCIÓN)
Responsabilidad
A
B
C


Ref.



Por producto
24




X
y
960,000
1,920,000
1,920,000

Y
25
520,000
520,000

 
Total
 
1,480,000
2,440,000
1,920,000
Por departamento





No. 1

1,480,000



No. 2


1,920,000


No. 3


520,000
1,920,000
 
Total
 
1,480,000
2,440,000
1,920,000* Ver cédulas 24 y 25 para detalles









AÑO A B 6% C
1_____ $ 1, 480,000 88.8 PAGOS DE ANUALIDAD AL F / DEL AÑO
2_____ 1, 920,000 115
3_____ 520,00031

TOTAL………………………………………………… 234
LA ESTRATEGIA operativa para el negocio es el plan de la empresa para llevar a cabo las operaciones con miras de lograr una serie de objetivos.



Cédula No. 4

Superior...