CONTABILIDAD

Páginas: 15 (3559 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2014
Facultad de Ciencias Administrativas y Contables
“Carrera de Contabilidad y Finanzas”
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

FODA CINEPLANET

ASIGNATURA : MARKETING
DOCENTE : LIC. VICTOR LLUNCOR B.
INTEGRANTES : CARBAJAL TINEO, ALEXANDER
PRETEL ORTIZ, ALELI
RODRIGUEZ GRADOS, JACQUELINE
SÁNCHEZ HURTADO, STEWARDTORRES ARTEAGA, ROLY
CICLO : llI
TURNO : MAÑANA



2014

FUNDADORES, EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA Y ESTRATEGIAS DESARROLLADAS EN CADA UNA DE ESTAS

CinePlanet es una empresa peruana dedicada a la operación de complejos cinematográficos y exhibición de películas queinició sus operaciones en Julio del 2000. Actualmente, es la cadena de multicines líder en número de salas, espectadores y recaudación. Con siete años de operación, cuenta con ocho complejos en Lima, cinco en provincias (1 en Arequipa, 1 en Piura, 1 en Chiclayo y 2 en Trujillo), lo cual suman 107 pantallas.
La historia de CinePlanet empieza, a mediados de 1998, con una idea originada por tresjóvenes peruanos, quienes, luego de terminar su postgrado en Wharton University, decidieron regresar al Perú para identificar oportunidades de inversión y desarrollar nuevos proyectos.
Nexus Group, empresa perteneciente al Grupo Interbank, es una organización dedicada al análisis de mercado. Esto quiere decir que el Grupo Interbank está constantemente en la búsqueda de nichos de mercado y oportunidadesde negocio.
Fue en esta empresa donde estos tres jóvenes trabajaban y descubrieron que el mercado de cines era un gran negocio por explotar en Lima y las principales ciudades del Perú. La industria del cine fue seleccionada como una industria con elevado potencial de crecimiento, considerando que el número de espectadores había caído de 16 millones en 1981 a 3 millones en 1995. En el año 1999Nexus Group adquiere la cadena de cines Cineplex, empresa que operaba hasta la fecha tres complejos de cine ubicados en los distritos de San Miguel, Centro de Lima (Cine Adán y Eva) y Miraflores (Cine Alcázar). A partir de esta adquisición, el grupo decide reclutar un staff gerencial, experto en el rubro de servicios, con el objetivo de crear una empresa orientada al cliente y sus colaboradores,desarrollando una cultura basada en valores.
Para poder entender el proceso de evolución de Cineplanet, decidimos dividir esta por etapas como se muestra a continuación:

ACONTECIMIENTOS PRELIMINARES:
Durante la década de los 60 y 70, se dio el auge de la cinematografía. Lima estaba llena de salas de cine e incluso en provincias había mucha acogida, por ejemplo en Huancayo habían cuatro salas.
Afines de los 70, se dio una crisis de películas en el sentido que Hollywood ya no producía buenas películas y estas a su vez eran pocas. Es así como podíamos encontrar películas siendo proyectadas seis meses seguidos en las salas de cine de Lima. Por otro lado, los video cassettes empezaron a aparecer y con éstos, la piratería. Además, a mediados de los 80, se desató el terrorismo, lo que causópánico por salir y encontrar un coche bomba en una sala.
Estas son las razones por la cual la industria de cines decayó drásticamente en el Perú. Las salas de cine en provincias dejaron de existir y en Lima estas, en su mayoría, se convirtieron en centros evangélicos.
Epata 1:
Cerca al año 1994, se introduce una cadena de cines Cinemark al Perú con su primera ubicación en el Jockey Plaza. Apartir de este año, la industria cinematográfica empieza a surgir nuevamente en nuestro país. Debido al poco esfuerzo de otras salas nacionales, no había mucha atención por parte del público hacia éstas. Debido a esto, Nexus Group evaluó y optó por la industria del cine. En 1999 Nexus Group adquiere la cadena de cines “cineplex” con tres locales. Cambiaron el concepto de cines y adoptaron una...
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