contabilidad

Campo de estudio que investiga el que losindividuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los resultados para el mejoramientode la eficacia de una organización
3. Explica por qué el Comportamiento Organizacional se basa en el estudio sistemático y no en la intuición.

4. Elige dos de los retos del ComportamientoOrganizacional que se incluyen en la presentación y expresa tu opinión sobre el alcance de los mismos.
AA2: Análisis de texto
Esta actividad basada en la lectura y análisis del recurso RA1:Introducción al Comportamiento Organizacional, así como en el recurso RA3: Fundamentos del Comportamiento Organizacional, consiste en la realización de lo siguiente:
Elaborar un documento en Word, según losrequerimientos presentados más adelante.
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Requerimientos para la actividad
1. Selecciona tres aptitudes gerenciales ydescríbelas brevemente..

actitudesgerenciales
Una manera de considerar lo que los gerentes hacen es fijarse en las aptitudes o competencias quenecesitan para alcanzar sus metas. Robert Katzidentificó tres aptitudes gerenciales esenciales: Técnicas, Humanas y Conceptuales.
- Aptitudes Técnicas: Comprenden la capacidad de aplicar conocimientoso experiencia especializados. Estos conocimientoshan sido adquiridos a través de una educación formal extensa. Por supuesto, los profesionales no tienen el monopolio de las aptitudes técnicas, y notodas se aprenden en las escuelas o con programasformales en capacitación. Todos los trabajos requieren cierta experiencia especializada, y muchas personas desarrollan en el trabajo su habilidadtécnica.
-Aptitudes Humanas: Refiere a la habilidad paratrabajar en grupo o individualmente con las personas, y el saber entenderlas y motivarlas. Muchos individuos son eficientes en lo técnico- Puestoque los gerentes logran sus objetivos a través de...