contabilidad




Universidad Nacional De Ingeniería UNI – RUACS

Contabilidad de Gerencial
Contabilidad por áreas de responsabilidad
Lic.: Tatiana Valdivia García
Realizado por:
Melvin Ramón Gadea
Elton John Sevilla Pineda
Melvin Alfredo Cruz
Yerith Alonso Fuentes

2S1 - ISEstelí, 06 de Junio del 2014
Contabilidad por áreas de responsabilidad
1. Es aquélla que clasifica la información contable y estadística de las actividades de una empresa, de acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o los responsables de ellas.
2. Es una técnica que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando enconsideración las responsabilidades asignadas a cada funcionario o supervisor de área o departamento.
Ventajas y desventajas de la contabilidad por áreas de responsabilidad
1. Facilita la correcta evaluación de la actuación de los ejecutivos de la empresa. Proporciona información y señala las áreas que lograron su objetivo, la que lo superaron, siempre hay un responsable a cargo de cada área.2. Ayuda a la aplicación de la administración por excepción. Permite a cada administrador comparar entre su presupuestado y lo realmente obtenido para atender las variaciones significativas, especialmente a detectar que actividades o procesos no agregan valor y deben ser eliminados.

3. Elimina la presentación tradicional de los resultados favoreciendo una mejor delimitación de responsabilidad.4. Motiva a utilizar la administración por objetivo o por resultado, ya que separa el objetivo principal de la empresa en sub objetivos destinados a cada área, señalando a cada ejecutivo las pautas para lograrlo
Diferencias de contabilidad por áreas y la contabilidad financiera


Contabilidad por áreas de responsabilidad
Contabilidad Financiera

Genera información de uso interno en laorganización para la toma de decisiones.
Genere información para proporcionar a personas relacionadas externamente con la organización así como: bancos, instituciones financieras, organismos de control, etc.
La información que precisa coadyuva a la toma de decisiones para tomar acciones enfocadas al futuro.
Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización.
No estáregulada por principios de contabilidad
La información que genera tiene que ser regulada por principios y normas contables
No es un sistema de información obligatorio, es un sistema opcional.
Es un sistema obligatorio de acuerdo con la legislación mercantil.
No puede determinar con precisión la utilidad generada, proporciona aproximaciones o estimaciones.
Proporciona con exactitud y precisión lautilidad generada.
Recurre a disciplinas como estadística, economía, la investigación de operaciones, las finanzas y otras con el fin aportar soluciones a los problemas de la organización.
La contabilidad financiera se apoya en la información contable de cada área de la organización.



Evaluación de las diferentes áreas de responsabilidad:
Técnica que sirve para registrar y controlar losingresos, costos y gastos, tomando en consideración las responsabilidades asignadas a cada funcionario o supervisor de área o departamento. Se entiende por centro de responsabilidad, una unidad de organización dentro de la estructura de la empresa, a cargo de una persona en quien se ha delegado autoridad para tomar las decisiones relativas a su operación
La eficiencia con que se maneja un áreadepende de la relación de sus insumos y resultados. Dicha relación puede ser medida comprando lo que agrega valor respecto a lo que no agrega valor es decir entre lo obtenido y lo que se esperaba.
La manera en que se realiza esta comparación depende de la naturaleza del área de responsabilidad de que se trate.
No es igual el análisis para un centro de costos, que el de un centro de utilidades,...