Contabilidad

TALLER # 1
* Para construir una empresa comercializadora de calzado denominada XYZ Ltda. se reúnen dos socios con un aporte personal de $ 20.000.000 el primero de octubre de 2012.
* Octubre 2: consignan el total del dinero en el banco.
* Octubre 5: compra 60 pares de zapatos a la compañía Z a $ 55.000 c/u contado banco de Medellín.
* Octubre 15 paga salario a 2 trabajadoressmv.
* Octubre 20: vende 45 pares de zapatos a $ 85.000 c/u a la compañía b 60% de contado y el 40 % a crédito consignan en al banco de Medellín
* Octubre 31: paga servicios públicos por $ 250.000 (30% agua, 25% energía y 45% teléfono)
* Octubre 31: pago de nomina fin de mes

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INTRODUCCION:
La presente auditoria fue realizada en la empresa “BANQUETESLUCY”. Una empresa dedicada a la realización de eventos, fiestas y alquiler de enseres.
Dicha auditoria fue realizada por la estudiante Eliana Zapata con el fin de llevar a cabo los conocimientos adquiridos en la materia de Auditoria impartida por el profesor Diego Ossa.

JUSTIFICACION
La auditoria que fue elaborada en la empresa “BANQUETES LUCY”. Resulta no solo necesaria, sino imprescindiblepara analizar con detalle los problemas que están dificultando el desarrollo de la empresa, y por lo tanto sus causas

OBJETIVO DE LA AUDITORÍA
Proveer la posibilidad de crecimiento que tiene dicha empresa

ALCANCE DE LA AUDITORIA
Por medio de entrevistas y encuestas se procedió a verificar el cumplimiento de los criterios de la auditoría en los procesos y áreas bajo alcance de la misma.Para emitir este diagnóstico fue necesario evaluar cada una de las etapas del proceso administrativo tales como: planeación, organización, integración, dirección y control a través de la aplicación de cuestionarios, mismos que se analizaron detalladamente para detectar áreas de oportunidad y mejora en la empresa

Los empleados auditados mencionaron que no participan en la elaboración deestrategias. Cabe mencionar que es política de la empresa el que únicamente los jefes de departamento deben ser los que participen en su elaboración. Los empleados encuestados señalaron que las estrategias no se encuentran establecidas de manera formal, sin embargo se pudo comprobar que estas nunca se han establecido de forma escrita por cuestiones de seguridad.

Los empleados entrevistados mencionaronque la empresa no cuenta con un presupuesto general, cabe mencionar que es política de la empresa el no proporcionar esta información a los empleados. Los empelados auditados mencionaron que en los programas de trabajo no se indican los tiempos para la realización de las actividades, sin embargo, mediante la verificación se pudo comprobar que en todos los programas se indican los tiempos para cadaactividad. Los empleados encuestados señalaron que los procedimientos no se encuentran en un manual, por lo tanto cabe señalar que estos si existen pero solo para algunos departamentos. Los empleados entrevistados mencionaron que no cuentan con procedimientos establecidos en un manual para realizar sus funciones, sin embargo se pudo comprobar que solo algunos departamentos cuentan con ellos.Organización:
Los empleados auditados señalaron que no conocen el organigrama de la empresa, sin embargo no se pudo comprobar lo contrario .Los empleados encuestados mencionaron que no cuentan con la descripción depuesto que actualmente ocupan, sin embargo mediante la verificación se pudo comprobar que dicha descripción existe, pero no todos cuentan con ella. Los empleados entrevistadosmencionaron que no se les entregó una descripción de su puesto
en un documento escrito al ingresar a su puesto, sin embargo no se pudo verificar lo contrario, ya que nunca se mostró alguna evidencia de este. Los empleados encuestados mencionaron que no se les entregó un instructivo especial al momento de ingresar a su puesto, sin embargo no se pudo comprobarlo contrario. Los empleados auditados señalaron...