Contabilidad

DIVISION DEL TRABAJO

Consiste en dividir un proceso productivo en cada una de las operaciones que lo componen, de modo que cada una de ellas sea efectuada por un solo trabajador.

Cada trabajador se transforma así en un experto en una o en pocas operaciones de un proceso productivo más amplio, alcanzando su máxima Eficiencia y eliminando el Tiempo que requiere el desplazamiento de unaoperación a otra.

Las técnicas de división del trabaja han alcanzado su máxima expresión en todas aquellas industrias donde puedan aplicarse procedimientos de producción masiva, como por ejemplo las industrias que producen y ensamblan automóviles. La división del Trabajo llevó al surgimiento de las modernas economías de Intercambio masivo, y en ella radica una fuente importante de las Economías deEscala en la producción. Consiste en la disociación de las labores productivas, de manera que cada trabajador se dedique siempre a la misma tarea y no al conjunto de labores requeridas por la Sociedad.

Son características de la división del trabajo:

Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las herramientas que necesitaría para las distintas funciones.

Ahorro de tiempo:el operario no tiene que cambiar constantemente de herramienta.

Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo que el error disminuye.

Simplicidad de las funciones a realizar, personal con menos experiencia puede incorporarse al mercado laboral.

Invención de nuevas máquinas.

Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla pondrá más atención que sirealiza una donde deba estar rotando de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el momento de la rotación.

La Departamentalización es una forma práctica de dividir el trabajo en funciones separadas ,la cual acarre a una serie de ventajas que contribuyen con el éxito de la gerencia, ya que va a existir una mayorespecialización y conocimientos por parte de los trabajadores en el área donde se desenvuelvan.

El trabajo dividido en labores más reducidas y especializadas permite a un grupo de personas, conseguir mejores resultados que en el caso de una sola enfrentándose a todo un trabajo de forma aislada

Objetivo es la eficiencia en la ejecución de funciones

Proceso de Fijación de Política de PreciosEstablecer el Precio de un Producto es una fase muy importante de cualquier Negocio. El Precio es uno de los cuatro elementos del Mix de Marketing o Mezcla de Marketing (Producto, Precio, Plaza y Publicidad). Con la diferencia de que el Precio es un elemento que se puede modificar rápidamente, a diferencia de los otros. Por ejemplo, no es fácil modificar con celeridad la distribución (Plaza), ni lapublicidad de un producto.

Los distintos pasos a seguir para elaborar la Política de Fijación de Precios son los siguientes:

1- Seleccionar el Objetivo de Fijación de Precios: éstos pueden obedecer a diferentes causas:

Supervivencia de la Empresa

Alcanzar Utilidades Máximas

Obtener la máxima participación en el Mercado

Capturar la máxima cantidad de consumidores del SegmentoSuperior del Mercado

Ser el Líder del Mercado en Calidad de Producto

2- Determinar la Sensibilidad Precio de la Demanda: se debe establecer cuales son los factores que afectan a la demanda de nuestro producto:

Debemos tratar de determinar cuan sensibles son los consumidores a la variación en el precio del producto, de acuerdo a las características de lo que estamos ofreciendo. Una menorsensibilidad ante un cambio del precio se produce cuando ofrecemos: un producto distintivo, un producto sin sustitutos actuales en el mercado, si existen sustitutos pero el consumidor no está seguro de la calidad de los mismos, si el segmento de consumidores de destino es de altos ingresos y el gasto en el que incurre el cliente para adquirirlo no le resulta significativo.

3- Estimación de Costos:...