Contabilidad

Dirección y Administración de

Fundaciones
• Aspectos Jurídicos
• Aspectos Impositivos
• Contabilidad y Auditoría
• Organización y Sistemas
• Marketing Social

Horacio Miguel Calabró

APLICACION TRIBUTARIA S.A.

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Calabró, Horacio Miguel
Dirección y administración de fundaciones. - 3a ed. - Buenos Aires:
Aplicación Tributaria S.A., 2010.
312 p. ; 15x21 cm.
ISBN 978-987-1487-98-1
1. Dirección. 2. Administración. I. Título
CDD 658
Fecha de catalogación: 06/05/2010
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2º Edición, Agosto de 2006
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I.S.B.N.: 978-987-1487-98-1

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Sumario Analítico
CAPÍTULO 1
Aspectos Jurídicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

1. INTRODUCIÓN: QUÉ ES UNA FUNDACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
1.1. Resumen de las características principales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1.2. Bien común . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1.3. Sin propósito de lucro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2. CONSTITUCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.1. Instrumento constitutivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.1.1.Denominación social. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2.1.2. Domicilio y sede social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.1.2.1. Visita de inspección ......................................................23
2.1.2.2. Cambio de sede social...................................................24
2.1.3. Estatuto tipo . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.2. Presentación a la Inspección General de Justicia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3. PATRIMONIO Y PLAN TRIENAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.1. Patrimonio inicial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.2. Plan trienal. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
4. FUNCIONAMIENTO Y GOBIERNO DE LAS FUNDACIONES. . . . . . . . . . 27
4.1. Consejo de Administración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
4.1.1. Tipos de consejeros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
4.1.2. Cómo se elige yrenueva el Consejo de Administración . . . . . . . 28
4.2. Comité Ejecutivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
4.3. Resumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
4.4. Integración y funciones del Consejo de Administración . . . . . . . . . . . . . . 30
4.5. Funciones del...