Contabilidad

Page. 1

En este capítulo se explicará que la administración de personal incluye actividades tales como reclutamiento, contratación, capacitación, evaluación y pago a los empleados. El gerente de personal o recursos humanos apoya a todos los gerentes de manera importante porque de esas actividades dependen otras como la productividad y el desempeño en el trabajo. Luego tambien en este capítulose presentará el modelo de motivación que se utiliza para integrar el tema en todos los que componen la organización.

QUE ES LA ADM DE RECURSOS HUMANOS?
Hay que hacer enfasis en que las personas son lo mas importante en una empresa y trabajar con personas No es facil. Hay (4) elementos que son importantes que el gerente de recursos humanos conozca como por ejemplo
1. Personas 2estructura 3 tecnología y 4 medio-ambiente
Una vez explicado estos elementos debemos saber cual es el rol de un gerente de recursos humanos
Para contestar esto primero hay que saber que hacen los gerentes?
El grupo participa en lo que es correcto que haga un gerente.
Pero es importante recalcar que hay unas actividades específicas que todo gerente debe realizar. Esto se conoce como el proceso deadministración;

Estas funciones son:

*Planeación Establecer metas, desarrollar reglas y procedimientos, desarrollar proyecciones, es decir predecir o pronosticar algunos acontecimientos futuros.

*Organización Asignar a cada subordinado una tarea específica, establecer departamentos, delegar autoridad a los subordiandos, establecer canales de autoridad y comunicación; coordinar eltrabajo de los subordinados.
Formación de un equipo de trabajo; Hay que decidir que tipo de persona se debe contratar, reclutar a posibles empleados, seleccionar a los empleados, establecer estandares para los empleados, compensarlos, evaluarlos, asesorarlos, capacitarlos y desarrollarlos.

(Debe dárse ejemplo de cada una de estas actividades) Mencionar lo positivo y lo negativo que se hace en unlugar de empleo y lo que puede ocurrir de no aplicar estos términos según la ley.

*Dirección ; Lograr que los demás hagan el trabajo; Mantener la moral elevada y motivar a los subordinados ( Ver teoria X y Y)

*Control Fijar estandares ( por ejemplo cuotas de ventas , calidad y niveles de producción) Comparar el desempeño real con lo que se espera que se lograra y tomar las accionescorrectivas necesarias.





PAG 2

No se ha mencionado definición hasta ahora y es:
Por lo tanto la definición es:

Conceptos y técnicas requeridas para desempeñar adecuadamento todo lo relacionado con el personal o la gente en el trabajo administrativo. ( Hay que recordar que incluye)

ANALISIS DE PUESTO ( determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado)

PLANEACION DELAS NECESIDADES ( Incluye reclutamiento porque hay que determinar que si falta un empleado en un área como lo voy a sustituir)

SELECCION Los candidatos a los puestos ( RECORDAR EVITAR EL DISCRIMEN)


INDUCCION Y CAPACITACION a los nuevos empleados.

LA ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS que incluye como compensar a los empleados

ofrecimientos de incentivos

evaluacion del desempenoCOMUNICACION iNTERPERSONAl( La entrevis ta)

Desarrollo de gerentes


Por que la adminsitracion de personal es importante para todos los gerentes?

Por que puede ocurrir:

contratar a la persona equivocada para el puesto
una alta rotación de personal
que no se haga el mejor esfuerzo
perder el tiempo en entrevistas inútiles
que la compañía sea demandada
que la compañía este en lamirilla por violaciones a la ley en las oficinas del gobierno federal
QUE LOS EMPLEADOS PIENSEN QUE LOS SALARIOS SON INJUSTOS
que la falta de capacitación limite la eficacia del departamento a su cargo







pag.3


Factores que hacen que la administración de recursos humanos sea tan importante hoy dia

FACTOR I

Es muy importante por las tendencias sociales, económicas y...