contabilidad
















DIRECCION SECCIONAL DE SALUD DE ANTIOQUIA

DIRECCION DE DESARROLLO, VIGILANCIA Y CONTROL
















Preparado por:

Diana María Naranjo García
Beatriz Eugenia Rigol Torres
Luis Fernando Suárez Vélez


Medellín, Junio de 2001

DIRECCION SECCIONAL DE SALUD DE ANTIOQUIA

DIRECCION DE DESARROLLO, VIGILANCIA Y CONTROLGuillermo Gaviria Correa
Gobernador de Antioquia

Juan Gonzalo López Casas
Secretario Seccional de Salud de Antioquia

Argelia Londoño Vélez
Subsecretaria

Mario Alberto Zapata Vanegas
Director de Desarrollo, Vigilancia y Control

Ramiro Giraldo Moreno
Director de Salud Pública

Rodrigo Márquez Márquez
Director de Desarrollo Administrativo y Financiero

Carlos EnriqueCárdenas Rendón
Director de Oferta de Servicios de Salud














Introducción

Objetivo General

Objetivos Específicos


1. Organización General de la Empresa Social del Estado

1.2. Breve Reseña sobre el Sistema General de Seguridad
Social en Salud en Colombia.
1.3. Naturaleza Jurídica de las ESE Hospitales
1.4. Objeto de las ESE Hospitales
1.5. EstructuraOrgánica de las ESE Hospitales

2. La Junta Directiva de la Empresa Social del Estado
2.2. Marco Legal
2.3. Conformación y proceso de designación de los representantes
de la junta directiva.
2.4. Interrogantes en cuanto a la conformación y
funcionamiento de la junta directiva.

3. Funcionamiento de la Junta Directiva de la Empresa Social del Estado
3.2. Reglamento Interno
3.3.Reuniones de la Junta Directiva
3.4. Funciones de la Junta Directiva
3.5. Rol de los integrantes

4. Proceso de convocatoria, selección de terna,
nombramiento, posesión y periodo para
el cargo de Gerente de la E.S.E.

5. Control de Gestión de la Junta Directiva

Anexos









Este manual es el resultado de la experiencia obtenida en la ejecución de acciones de asesoría yasistencia técnica brindada a las juntas directivas de las Empresas Sociales del Estado del Departamento de Antioquia por parte del grupo de mejoramiento de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud y Direcciones Locales de Salud de la Dirección Seccional de Salud de Antioquia. Esta experiencia nos ha permitido identificar aspectos críticos relacionados con la conformación y funcionamiento de lasjuntas directivas y el desconocimiento que tienen los integrantes sobre los aspectos jurídicos, técnicos, administrativos de la Empresa Social del Estado que dirigen, aspectos que se agravan por la carencia de un proceso de orientación e inducción para los nuevos representantes de los diferentes estamentos, dificultando la eficiente Dirección y Gestión de la institución.


Por estas razonesesperamos que este manual facilite la inducción de quienes conforman el área de dirección y gestión corporativa en el contexto de la Empresa Social del Estado, utilizándolo como material de consulta permanente para resolver las inquietudes de los miembros de las juntas directivas de las E.S.E.


El presente manual ha sido diseñado para que de forma didáctica sea utilizado como unaherramienta de trabajo que posibilite mejorar la gestión de los miembros de las Juntas Directivas como ente fundamental en la dirección de las Empresas Sociales del Estado del Departamento de Antioquia.























Brindar a los representantes de las juntas directivas de las Empresas Sociales del Estado elementos sobre la conformación y funcionamiento de estas de talmanera que se facilite el cumplimiento de sus funciones y se fortalezca el área de Dirección y Gestión Corporativa en las instituciones hospitalarias.


OBJETIVOS ESPECIFICOS:


Identificar la organización general de una Empresa Social del Estado.

Reconocer los aspectos legales que faciliten la conformación y funcionamiento de la junta directiva de la Empresa Social del Estado....