Contabilidad

UNIVERSIDAD VERACRUZANA

FACULTAD DE CONTADURIA Y
ADMINISTRACION
Gestión y Dirección de Negocios

CONTABILIDAD GERENCIAL

C.P.C SERGIO PEREZ ORTEGA
MTRO. en Impuestos

* ARANA CASTAÑEDA DHARMA SINGH
* ÁVILA REYES ANDREA YAMEL
* HUERTA CÁCERES DANIELA
* MIRANDA ORTIZ YARETZI

LUNES, 4 DE JUNIO DE 2012 XALAPA, VERACRUZ .

I N D I C E
UNIDAD I
EL PAPELDE LA INFORMACION CONTABLE EN LA ADMINISTRACION DE LAS EMPRESAS COMPETITIVAS.
1.1 Naturaleza de la Información Contable.……………..……………………………………………………4
1.2 Comparación de la Contabilidad Financiera y la Contabilidad Administrativa………………..…..….4
1.3 Objetivos de la Contabilidad Administrativa…………..……………………………………………….…5
1.4 Concepto de la ContabilidadFinanciera………………………………………………………………….4
1.5 Clasificación de Costos…………………………………………………………………………………….7
1.6 Métodos para segmentar los costos………………………..…………………………………………..11

UNIDAD II
MÉTODOS ALTERNATIVOS DE COSTEO
2.1 Costeo Absorbente………………………………………………………………………………...………16
2.2 Costeo Directo……………………………………………………………………………………………...17
2.3 Ventajas y Desventajas del Costeo Directo y Absorbente…...………………………………………..18Ejercicios capitulo 6………………………………………………………………………………………..45

UNIDAD III
ANÁLISIS DEL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD.
3.1 El punto de equilibrio……...………….……………………………………………………………...……63
3.2 Formas de representar el punto de equilibrio………………………………...………………………...66
3.3 Supuestos del modelo…………………………………………………………….………………..……..67
3.4 La planeación de utilidades y el modelocosto-volumen-utilidad……………………….…………….67
3.5 La gráfica costo volumen utilidad……………………………………………………………………...…69
3.6 Análisis de cambios en las variaciones del costo-volumen-utilidad………………………….....……76
3.7 El punto de equilibrio en varias líneas de producción……………………………………………….…80
Ejercicios capitulo 5………………………………………………………………………………………..83
UNIDAD IV
MÉTODOS DE FIJACION DE PRECIOS
4.1 Método basado en el CostoTotal……………………………………………………………………....104
4.2 Método basado en el Costeo Directo……….…………………………………………………….……108
4.3 Método basado sobre el rendimiento deseado sobre la inversión total…………………………….110
4.4 Método basado en Clausulas Escalatorias.…………………………………..……………………….113
4.5 Método basado en el valor económico agregado……………………………………………………..115
Ejercicios capitulo 8……………………………………………………………………………………….121

UNIDAD V
LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA ENLA TOMA DE DECISIONES A CORTO PLAZO
5.1 Aceptación de una orden o pedido especial…………………………………………………………..129
5.2 Continuar procesando o vender el producto subterminado………………………………………….131
5.3 Fabricar internamente o mandar a maquilar………………………………………………………..…132
5.4 Decidir la mezcla óptima de líneas……………………………………………………………………..133
5.5 Restricción en materiasprimas…………………..……………………………………………………..138
5.6 Restricción en liquidez……………………...……………………………………………………………139
5.7 Eliminación de un producto o abono de línea…………………………………………………………141
5.8 Fabricar o comprar partes del producto………………………………………………………………..143
INTRODUCCIÓN A LA
CONTABILIDAD GERENCIAL

La gerencia de una empresa puede establecer las reglas que desee para recoger la información contable de uso interno. Así, aunque las reglas de la contabilidad financiera se apliquen a todaslas empresas, las reglas de la Contabilidad Gerencial se dictan y se aplican de acuerdo con las necesidades de una empresa determinada.
Sin embargo, hay cierta similitud en la contabilidad Gerencial de la mayoría de las empresas.
El sistema contable se encarga de suministrar a los gerentes información necesaria para las operaciones diarias y también para la planeación a largo plazo. Eldesarrollo de la información más relevante para las decisiones empresariales específicas y la interpretación de esa información se denominan Contabilidad Gerencial.
La Contabilidad Gerencial utiliza las técnicas de la Contabilidad de Costo y los pronósticos (presupuestos)...