Contable

INTRODUCCION

Por medio del presente trabajo se quiere desarrollar la idea de negocio de una Bomba Terpel, implementando todos los procesos de las diferentes aéreas, al igual que un estudio de mercado, lo que nos permitirá tener una base solidad para la creación de una empresa.

Diseñando una serie de objetivos donde definimos nuestro potencial de mercado, metas y políticas que serviráncomo ducto para la organización administrativa y operativa.

TITULO DEL PROYECTO

LA IDEA DE NEGOCIO QUE SE REALIZARA ES LA APERTURA DE UNA BOMBA TERPEL UBICADA EN LA CL 23 CON KRA 44.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

El proyecto a realizar es la apertura de una Bomba de Gasolina Terpel, que será ubicada en la Calle 23 con Kra 44 Esquina, este proyecto se financiara a con un Crédito a largoplazo de una entidad bancaria.

Actualmente la ciudad de Santiago de Cali, cuenta con un promedio de 450 bombas de gasolina repartidas en 249 barrios. Arrojando como resultado un promedio de 2 bombas por barrio. Haciendo referencia a el barrio seleccionado para la apertura de la bomba ( San Judas Tadeo 1) , solo cuenta con 1 bomba de gasolina, las otras bombas más cercanas están ubicadas, una enla Kra 39 con Cl 23 que pertenece al barrio Cristóbal Colon, y la otra ubicada en la Cl 23 con Kra 50 que pertenece a el barrio Gratamira, por lo tanto queda todo el Tramo de la Kra 39 a la Kra 50, totalmente despejado, lo cual se considera una buena opción de negocio.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Realizar todo el plan de direccionamiento para la apertura de la Bomba de Gasolina Terpel, ycrear una estructura solida para incursionar en el negocio de combustible.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Realizar estudio de mercado, donde se pueda identificar fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades frente a la competencia.
* Diseñar todo el plan de direccionamiento de las diferentes áreas de trabajo.
* Implementar legalmente la constitución de la empresa.


PERFILDE LA EMPRESA.

NOMBRE DE LA EMPRES: BOMBA DE TERPEL

OBJETO SOCIAL: Su actividad principal es la compra y venta de Gasolina y lubricantes para vehículos automotores.

DIRECCION: CL 23 KRA 44 ESQUINA

EL MERCADO

Nuestro mercado está dirigido a la población del estrato 3, Personas con un nivel socio económico medio, clasificados en edad productiva para laborar.

MEDIO AMBIENTE EXTERNOFUERZAS POLITICAS-LEGALES:

Para la industria de Combustible existe una intervención gubernamental, para el alza de los precios, por consiguiente dicha intervención ha hecho comprometer a esta industria para no utilizar estrategias en cuanto al deterioro de los precios del combustible.

FUERZA TECNOLOGICA:

No se cuenta con tecnología de punta.

FUERZA SOCIAL:

El Trabajo realizadoen las bombas de gasolina, no se presta para una explotación laboral, lo cual genera una gran motivación para los inversionistas, y no contemplan la idea de introducir cambios en los procesos productivos.



FUERZA ECONOMICA:

El precio de la gasolina es un precio relativamente estable, por lo siguiente hay baja elasticidad precio e ingreso de la demanda, lenta propuesta de la oferta deestimulo de precios, lo cual se ve afectado por el contrabando masivo que genera este sector.

VENTA DE GASOLINA

ANALISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO

VARIABLES | PONDER | CALIFICACION | IMPACTO |
FUERZA POLITICO-LEGAL | 0.2 | 3 | 0.6 |
FUERZA TECNOLOGICA | 0 | 1 | 0 |
FUERZA SOCIAL | 0.4 | 4 | 1.6 |
FUERZA ECONOMICA | 0.2 | 2 | 0.4 |
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SUMATORIA | 0.8 | | 2.6 || | | |
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1- AMENAZA EXTERNA | | | |
2-AMENAZA MENOR | | | |
3-OPORTUNIDAD MENOR | | | |
4-OPORTUNIDAD MUY IMPORTANTE | | |

  | AMENAZAS | OPORTUNIDADES |
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2 | 2.5 | 3 | 4 |
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| | AMENAZA MENOR |...