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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS
ESCUELA DE MEDICINA DR. FRANCISCO TORREALBA
SAN JUAN DE LOS MORROS – EDO. GUARICO

CATEDRA: MEDICINA PREVENTIVA FAMILIAR Y COMUNITARIA III
PROFESORA: Dra JULIA CEDEÑO

Organización

ENERO, 2013
ORGANIZACIÓN
Las organizaciones sonsistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.
* IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
* Es un medio que establece la mejor manera dealcanzar los objetivos.
* Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzo.
* Evita lentitud e ineficiencia.
PRINCIPIOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN:
El diseño de organizaciones implica fundamentalmente establecer la interrelación que presentan los principios de organización al desarrollo del nuevo sistema. La finalidad de estosprincipios ha sido guiar a los demás en la organización y en la forma de crear sistemas de organización óptimos.
Las principales guías para el establecimiento de una correcta organización son:
* La organización debe ser una expresión de los objetivos.
* La especialización individual, el desarrollo de funciones particulares debe ser requerida en lo posible.
* La coordinación de personas yactividades y la unidad en el esfuerzo, son propósitos básicos de la organización.
* La máxima autoridad debe descansar en ejecutivo, el jefe más alto con líneas claras de autoridad para cada uno dentro del grupo.
* La definición de cada puesto, sus diferencias, autoridad, responsabilidad y relaciones, deben ser establecidas por escrito y puestas en conocimiento, de todos los miembros delgrupo.
* La responsabilidad del superior por lo que respecta a la actuación de sus subordinados, es absoluta.
* La autoridad debe tener una responsabilidad correspondiente.
* Por lo que respecta a la capacidad de control, ninguna persona debe supervisar más de cinco.
* Es esencial que las distintas unidades de organización se mantengan en proporción a su autoridad yresponsabilidad.
* oda organización exige una continuidad en su proceso y estudio y en nuevas técnicas o aplicaciones.
Otros principios o elementos que pueden ser tomados en consideración para el establecimiento de toda organización son:
* Toda organización deberá establecerse con un objetivo previamente definido y claro, incluyendo las divisiones que sean básicas al mismo.
* La responsabilidadsiempre deberá ir acompañada por la autoridad correspondiente.
* La delegación de la autoridad deberá ser descendiente para su actuación.
* La división del trabajo adecuada evitará duplicidad de funciones.
* Cada empleado deberá ser responsable ante una sola persona.
* No deberán ser responsables ante una misma persona más empleados de la que ésta pueda supervisar eficazmente.
*Las críticas a los subalternos, siempre que sea posible, deberán ser en privado.
* Debe estructurarse una organización lo más sencilla posible.
* Ningún jefe puede invadir la esfera de acción que no le corresponda, ni ser critico ni ayudante de otro a la vez.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
División del trabajo es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas yroles, con el objetivo de mejorar la eficiencia. Aunque es característico a toda actividad humana desde la prehistoria.
Adam Smith y Max Weber reconocieron que la división del trabajo es esencial para maximizar la eficiencia de los trabajadores y sus productos. La división del trabajo significa dividir grandes tareas en paquetes más pequeños de trabajo que se distribuyen entre varias personas....