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“Management público”
Como enfoque de gestión distintivo, que se esfuerza por responder a la especificidad y a la complejidad de las Administraciones públicas y del entorno en que éstas operan.
LasParticularidades de la gestión en la adm. publica: La Adm. pública es diferente: su realidad es totalmente ajena a la del s. privado, existiendo elementos diferenciales como la delimitación legal y unentorno más complejo, La gestión pública y privada se parecen en lo no importante: debajo de las aparentes coincidencias funcionales el trabajo de un directivo público y uno privado se parecen poco.El “Management Público” es el paradigma integrador: destaca la nec. de d° un concepto sustantivo de gestión pública que, por una parte, aproveche las enseñanzas de la gestión empresarial, y por otra,desarrolle sus propios conceptos y categorías allí donde los problemas públicos sean específicos. Convergencia entre la gestión pública y la privada mezclan los aspectos públicos y privados. Lagestión empresarial es una forma menos eficiente de gestión privada: por tanto, los métodos y prácticas de la gestión privada deberían trasladarse de la forma más amplia posible al sect. públ. no puedenegarse la existencia de condicionantes específicos en la gestión en la Adm. Publ.: la sustitución del mercado como mecanismo de asignación de recursos por el proceso político,el carácter de poderespúbl. de las adm. públ.la diferente naturaleza de los procesos de creación de valor por parte del sector públ.la dificultad de medida del valor creado.
La aportación de las tec. Gest. Empresarial.: Lastécnicas de Gest. empresarial difícilmente constituirán una resp. válida pa” todos los problemas del sec. Públ. las técnicas de gestión empresarial como respuesta a las exigencias del mercado
Lastéc. de gest. Empres. nacen y se d° dar resp. a los retos que plantea un entorno competitivo dinámico y cambiante., Identificar y seleccionar aquel mercado k ofrece mayor potencial de beneficios pa...
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