contador auditor

Capacitación I

Modalidades de capacitación en
las empresas


Las empresas suelen aplicar diferentes tipos
de programas de capacitación según la
clase de necesidades que atienden. Los más
comunes son los siguientes:

Programas de inducción o introducción.

Tienen por objeto facilitar la adaptación de un nuevo
trabajador a la empresa y al entorno físico y social de
su trabajo.Modalidades de capacitación en
las empresas
Programas de entrenamiento inicial

Tienen
por
objetivo
familiarizar
al
empleado con los equipos, instrumentos,
materiales, métodos y condiciones de
trabajo en un nuevo puesto de trabajo.

Modalidades de capacitación en
las empresas

Programas de complementación

Destinados a suplir las carencias de
conocimientos o habilidades detrabajadores
que han adquirido sus competencias en
forma empírica y no alcanzan el nivel de
desempeño deseado en algunas tareas.

Modalidades de capacitación en
las empresas
Programas de especialización
Para trabajadores técnicos o profesionales
que
requieren
profundizar
sus
conocimientos o habilidades con relación a
una técnica, un proceso o una tarea
específica de su trabajo.Modalidades de capacitación en
las empresas
Programas de actualización

Tienen por objetivo poner al día los
conocimientos y las habilidades de los
trabajadores
frente
a
los
nuevos
instrumentos,
equipos,
materiales,
productos, métodos, técnicas o normas
relacionadas con su trabajo.

Modalidades de capacitación en
las empresas
Programas de perfeccionamiento y desarrollo

Tienenpor objeto preparar el avance de
los trabajadores en su carrera profesional interna,
de manera que puedan desempeñarse
en puestos de nivel superior en su área de
trabajo.

Modalidades de capacitación en
las empresas
Programas de desarrollo personal
Destinados a mejorar las habilidades
interpersonales de los trabajadores, dentro o fuera
de la empresa, y promover una disposición anímicadel trabajador en línea con los intereses de la
organización.

Modalidades de capacitación en
las empresas

¿Por qué capacitar los recursos
humanos?


Desde la perspectiva económica, los
objetivos específicos que persigue una
organización de negocios son diversos y
tienen que ver, entre otras cosas, con los
bienes o servicios que produce, los recursos
que ocupa, los mercados queatiende, las
fuentes de su abastecimiento y sus
mecanismos de financiación; pero todos
apuntan a maximizar la rentabilidad de la
inversión a largo plazo.

¿Por qué capacitar los recursos
humanos?

¿Por qué capacitar los recursos
humanos?


El desempeño de los recursos humanos es
un ingrediente fundamental para asegurar
la
eficiencia
productiva
en
una
organización. Alrespecto hay que tener
presente que dicho desempeño depende de
múltiples
factores,
personales
y
ambientales, que determinan lo que cada
individuo puede, sabe y quiere hacer.

¿Por qué capacitar los recursos
humanos?

¿Por qué capacitar los recursos
humanos?
Ambiente Físico

¿Por qué capacitar los recursos
humanos?
Ambiente
Técnico

¿Por qué capacitar los recursos
humanos?Ambiente
Organizacional

¿Por qué capacitar los recursos
humanos?
Condiciones
Personales

¿Por qué capacitar los recursos
humanos?


La misión fundamental de la gestión de los
recursos humanos en una organización es
procurar que el desempeño efectivo de los
trabajadores se ajuste a lo deseado,
entendiendo que el desempeño no es otra
cosa que el comportamiento de los
trabajadoresdel punto de vista de sus
aportes a la eficiencia productiva y el clima
organizacional de la empresa.

¿Por qué capacitar los recursos
humanos?


El desempeño laboral es el resultado de
múltiples factores, lo que permite apreciar
la importancia de la capacitación como una
de las principales herramientas para
resolver múltiples problemas, reales o
latentes,
que
afectan
la...